组织的人员管理实质就是组织的人力资源管理，人力资源管理是企业日常管理中最敏感、最系统、矛盾最集中、技术要求最高的系统。（）

所谓的集权就是决策权在组织系统中较低层次的一定程度的集中；分权就是决策权在组织系统中较低高次的一定程度的分散。（）

基于流程的职位设计的特征包括（）

组织的发展具有阶段性，不同阶段的组织内涵具有不同的特点。大体上可以（）

定员管理的核心环节是确定岗位的任职资格。在管理实践中，企业的岗位任职资格模型一般包括四个维度（）

基于能力的岗位设计模式更强调人岗匹配，强调员工的自我管理，给员工充分的信任和授权空间，通过员工的自主发挥来完成组织的任务和目标。（）

工作是组织内类似岗位的集合。因此，工作是比岗位略大的概念，工作分析（JobAnalysis）的范畴也略大于岗位分析。（）

评价中心是一种以测评被测人员管理素质为中心的一组评价活动，它是一种程序而不是一种具体的方法。它通过创设一种逼真的模拟管理系统或工作场景，将被试纳入该环境系统中，使其完成系统环境下对应的各种工作，评价中心包括以下哪几种形式（）

冰山模型认为人的胜任力就将像一块大冰山浮在大海里，有浮在海面上看得见的部分，也有在沉在海面下看不见的部分。浮在海面上的胜任力是外显部分，包括知识，沉在海面下的是内隐部分，包括社会角色、技能、自我概念、特质、动机。知识和技能是可以看得到的，是外显的，它可甄别，可用你的学历、专业去甄别，而社会角色、自我概念、特质和动机是内隐的，是看不见的，但是它非常的重要。（）

关于培训对员工积极影响的概括，不包括以下哪个方面（）

态度由三种成分构成，其中认知成分是由一个人所持有的信念、观点、知识或信息所构成的，以下描述属于认知成分的是（）

关于培训对员工积极影响的概括，包括以下哪个方面（）

人的能力非常复杂，按照能力改变的难度由小到大排列可以有五个层面，一般员工培训主要包括哪几个层面（）

薪酬的结构类型不包括（）

薪酬体系设计的基本原则包括（）