职能经理Ⓜ

所属分类：管理理论

职能经理名词解释：在组织中被授权负责管理对直线部门或其管理人员提供支持、协助和建议的部门或职能,以完成组织基本目标的管理人员。他们本身不参与组织业务的运作。如财务与人力资源管理等部门。

运营管理Ⓜ

所属分类：管理理论

运营管理名词解释：对制造产品和提供服务所进行的设计、运行、评价和改进等活动。管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是投入、转换、产出的过程,是劳动过程或价值增值的过程。运营系统是使上述变换过程得以实现的手段,它的构成与变换过程中的物质转换...

工业工程Ⓜ

所属分类：管理理论

工业工程名词解释：研究人、物料、设备、能源和消息组成的综合系统的设计、改善和实施的工程技术。应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统所得到的结果。

运营战略Ⓜ

所属分类：管理理论

运营战略名词解释：通过运营管理活动支持和完成企业总体战略目标的政策和计划。运营战略和企业总体战略相辅相成,内容广泛,涉及工艺设计以及对支持该工艺的企业基础结构的设计。包括结构性战略和基础性战略,前者指设施选址、运营能力、纵向集成和流程选择等...

全面质量管理Ⓜ

所属分类：管理理论

全面质量管理名词解释：亦称“全面质量控制”、“综合质量管理”。20世纪60年代开始采用的质量管理方法。把质量管理工作扩大到设计、研制、生产准备、原材料采购、生产制造、销售、用户服务等各个环节。其任务是名词解释：组织和协调企业各个部门及全体人...

ISO9000系列标准Ⓜ

所属分类：管理理论

ISO9000系列标准名词解释：国际标准化组织(ISO)于1987年制定出版的国际质量管理体系标准。现为国际市场判别供应商是否合格的一种通用衡量标准。该系列标准涉及生产的全过程,从检验生产工序、采用工艺图纸、维修保养机器、校量仪器设备、培训...

质量管理Ⓜ

所属分类：管理理论

质量管理名词解释：亦称“质量控制”。广义指为了最经济地生产出符合使用者要求的高质量产品所采用的各种方法的体系。狭义指应用各种科学原理,保证、提高产品质量的管理。质量管理的发展经历了三个阶段名词解释：(1)质量检验名词解释：对加工完毕的各种产...

ISO14000系列标准Ⓜ

所属分类：管理理论

ISO14000系列标准名词解释：由国际标准化组织(ISO)组织制定的国际环境管理体系标准。1996年正式公布。顺应国际环境保护的发展,依据国际经济贸易发展的需要而制定,目的是规范企业和社会团体等所有组织的环境行为,达到节省资源、减少环境污...

6σ质量标准Ⓜ

所属分类：管理理论

6σ质量标准名词解释：规定产品的不合格品率是每百万件产品中平均有3.4件不合格品的质量标准。摩托罗拉公司首先提出。将其作为公司努力追求的目标,并以此作为激励员工和组织不断改进的手段。

质量管理小组Ⓜ

所属分类：管理理论

质量管理小组名词解释：简称“QC小组”。在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。是企业中群众性质...

QS9000系列标准Ⓜ

所属分类：管理理论

QS9000系列标准名词解释：美国通用、福特、克莱斯勒三大汽车制造公司为供应商制定的质量管理体系标准。根据ISO9000体系开发完成,为汽车行业和其他制造业中的产品设计、生产和供应以及服务提供结构化的程序。被众多汽车制造及配件加工商所利用。

零缺陷Ⓜ

所属分类：管理理论

零缺陷名词解释：由质量管理专家克劳士比(PhilipB.Crosby,1926—2001)于20世纪60年代提出的管理思想。主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗...

戴明环Ⓜ

所属分类：管理理论

戴明环名词解释：全面质量管理所遵循的科学程序。由美国质量管理专家戴明(WilliamEdwardsDeming,1900—1993)最早提出。是能使任何活动有效进行的合乎逻辑的程序,特别是在质量管理中得到广泛的应用。质量管理是经过计划、执行...

工序能力Ⓜ

所属分类：管理理论

工序能力名词解释：工序在稳定状态时所具有的保证产品质量的能力。受工序中的操作人员、机器设备、原材料、工艺方法、工作地环境等因素综合影响和制约。表现在产品质量是否稳定、产品质量精度是否足够两方面。产品质量呈常态分布时,工序能力通常用平均值±3...

朱兰螺旋图Ⓜ

所属分类：管理理论

朱兰螺旋图名词解释：美国质量管理专家朱兰(JosephM.Juran,1904—2008)提出的质量管理思想。认为任何产品质量是在市场调查、开发、设计、计划、采购、生产、控制、检验、销售、服务、反馈等全过程中形成的,同时又在这个全过程的不断...