关于组织结构类型、优劣与适用的内容，以下说法正确的是（）

根据组织的类型、部门组合形式以及工作内容的不同，产生了不同的组织结构。其中直线职能制是目前组织应用最广的一种组织结构，同时也是集权型组织结构当前最典型的代表。直线职能制的特征包括（）

职能设计作为直线职能制组织结构设计的内容之一，其中关键职能的设计的导向包含哪几个？（）

组织的未来性是组织研究者们更加关注的话题，说起未来，最大的变数就是科技因素。因此，在组织内涵未来性讨论中将会大量涉及科技因素的影响。组织内涵的未来性主要体现在组织的未来变革方向和组织未来模式这两方面。组织未来变革的方向包括（）

子公司制与母公司之间是一种独立的法人，子分公司拥有完整的人才、财务、经营、销售等制度，仅仅在某些事宜上受到母公司的控制，这种控制一般通过股权协议的方式实现这种管理权和指导权等。（）

纵向组织结构设计主要内容是对组织各个部门及其职责进行设计。（）

管理层次是指一名领导者直接领导的下属数量。（）

所谓的集权就是决策权在组织系统中较低层次的一定程度的集中；分权就是决策权在组织系统中较低高次的一定程度的分散。（）

“定编”、“定员”管理有四个原则需要把握,下列说法错误的是（）

组织的发展具有阶段性，不同阶段的组织内涵具有不同的特点。大体上可以（）

定员管理的核心环节是确定岗位的任职资格。在管理实践中，企业的岗位任职资格模型一般包括四个维度（）

工作是组织内类似岗位的集合。因此，工作是比岗位略大的概念，工作分析（JobAnalysis）的范畴也略大于岗位分析。（）

内部招募的对象是组织内部正在任职的员工。当组织出现岗位空缺时，组织通过发布内部公告，向员工通告空缺岗位的情况，以及申请该岗位的基本程序，员工根据公告要求自愿申请，成为岗位录用的候选人。内部招募都具有不可替代的优点，对组织而言其优点包括以下哪些内容（）。

评价中心是一种以测评被测人员管理素质为中心的一组评价活动，它是一种程序而不是一种具体的方法。它通过创设一种逼真的模拟管理系统或工作场景，将被试纳入该环境系统中，使其完成系统环境下对应的各种工作，评价中心包括以下哪几种形式（）

现如今员工培训在当代企业管理中所扮演的角色正在发生变化，与员工培训相关的关键词有？（）