面试时要了解企业的那些事项呢

ABCD

（）是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。

孙子兵法的作者是孙武。

（）是指企业在计划期内对人力资源管理制度建设的程序、制度化管理的内容进行设计。

（）是指设定企业运营过程中不可缺少的岗位、岗位职责、职权和工作关系等。

（）是指企业从整个组织的远景和使命出发，设计一个基本的组织模型，然后根据具体的业务流程需要，设计不同的岗位的方法。

（）是指企业通过人工成本预算控制在岗人数，而不是对某一部门内的某一岗位的具体人数作硬性规定

企业定员标准的分级包括（）

（）是衡量企业人力资源实力的一个具有说服力的指标。一般情况下，对现有人员的业务能力分析、人际关系能力分析、决策能力分析、执行能力分析等更能反映人力资源的现实性和发展性。

员工的（）一方面关系着企业发展过程中员工的新老更替，另一方面不同年龄段的员工对不同的职位有不同的优势。

由于管理跨度的大小与管理层次的多少呈（），这就要求在确定企业人力资源层次时，必须考虑到有效管理跨度的制约。

企业员工结构可以分为（）等。

甲为了获取超额利润，在明知其所经销的电器产品不符合保障人身安全的国家标准的情况下，仍然大量进货销售，销售金额总计达到180万元。一企业因使用这种电器而导致短路，引起火灾，造成3人轻伤，部分厂房被烧毁，直接经济损失10万元。下列关于甲的行为的说法哪些是错误的?

企业如何在激烈的竞争中生存？

某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）

生产资料、劳动力和商品的生产日益集中于少数大企业的过程属于（）