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如果某项资产不能再为企业带来经济利益,即使是由企业拥有或者控制的,也不能作为企业的资产在资产负债表中列示。()
【正确答案】对【答案解析】资产实质上代表了企业能够获取的未来经济利益。如果某项资产不能再为企业带来经济利益,则不再符合资产的定义,不能再作为资产列报,而应确认为损失。【该题针对“合并财务报表”知识点进行考核】
已被其他新技术所替代且预期不能为企业带来经济利益的无形资产的账面价值应全部转入当期管理费用。(   )
已被其他新技术所替代且预期不能为企业带来经济利益的无形资产的账面价值应全部转入当期“营业外支出”科目。
企业购入的环保设备,不能通过使用直接给企业带来经济利益的,不应作为固定资产进行管理和核算。(   )
企业购置的环保设备和安全设备等资产,它们的使用虽然不能直接为企业带来经济利益,但是有助于企业从相关资产中获得经济利益,或者将减少企业未来经济利益的流出,因此,对于这些设备,企业应将其确认为固定资产。
企业在经济法律关系中都是作为实施主体出现的。
企业在经济法律关系中主要作为实施主体出现,但个别依法具有经济管理职能的特殊企业或公司,如中国长江三峡工程开发总公司及有关的国有资产经营公司等,也是经济管理主体。此外,企业相对于其内部组织而言,也是经济决策主体和管理主体。
中国邮政集团公司及其所属邮政企业提供的邮政普通服务和邮政特殊服务,免征增值税。
【解析】无。
中国邮政集团公司及其所附属邮政企业提供的邮政普遍服务和邮政特殊服务,免征增值税。
【解析】无。
企业为固定资产发生的下列各项支出中,能使流入企业的经济利益超过原先的估计并应予以资本化为固定资产成本的有()。
与固定资产有关的后续支出,如果使可能流入企业的经济利益超过了原先的估计,如延长了固定资产的使用寿命,或者使产品质量实质性提高,或者使产品成本实质性降低,则应当计入固定资产账面价值,其增计后的金额不应超过该固定资产的可收回金额,A、D选项应计...
公司为增值税一般纳税企业,于2007年1月1日开始建设一项固定资产,按月计算应予资本化的金额。2007年及之前未取得专门借款,但是占用一般借款。1~3月期间发生以下支出:1月10日,购买工程物资含税价款为87.75万元;2月1日将企业产品用于建造固定资产,产品成本为15万元,其中材料成本13.5万元,增值税进项税额为2.30万元,该产品计税价格为18万元,增值税销项税额为3.06万元,其中材料价款和增值税进项税额已支付;2月20日支付建造资产的职工薪酬1.5万元;3月10日交纳领用本公司产品所应支付
3月份的累计支出加权平均数:(87.75+15+2.30+1.5)×30/30+0.76×20/ 30+7.5×10/30=109.56(万元)
某企业产品价目表列明,其生产的A产品的销售价格为每件200元(不含增值税),购买200件以上,可获得5%的商业折扣,购买400件以上,可获得10%的商业折扣,2016年2月1日该企业销售给某客户产品A350件。规定购货方付款条件为:2/10,1/20,n/30(假定现金折扣不考虑增值税),购货单位于8天内支付上述货款,2月20日该企业因产品质量与合同规定略有不符,同意给予购货方3%的销售折让并办理相关手续。则该企业此项销售业务当期应确认收入的金额为(  )元。
现金折扣在实际发生时计入财务费用,不影响企业销售收入的金额;销售商品确认收入后发生的销售折让应冲减当期销售商品收入,所以该企业此项销售业务当期应确认收入的金额=200×350×(1-5%)×(1-3%)=64505(元)。
与固定资产有关的后续支出,可能使流入企业的经济利益超过了原先的估计,其增计的金额为()。
7.C
某工厂与某派出所建立了警民共建关系,由派出所将其一占地20平方米的平房布置成企业产品展示厅,由工厂无偿使用。则这20平方米占地、用房的税务处理是(   )。
纳税单位无偿使用免税单位的土地,纳税单位照章缴纳土地使用税。纳税单位无租使用免税单位房产的,应由使用人代为缴纳房产税。
正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向,大力培养创新的核心能力,该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励,比如要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是()。
职能战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标,因此属于职能战略。公司战略处于最广泛的层面,又称为企业整体战略,一般由公司最高管理层制定。公司战略针对...
某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业,产品仅限于国内市场销售,经过几次变革,目前它已成为亚洲最大的花园用具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人,但该公司强调"统一指挥,专业化分工强调明确岗位责任、权力等级和职能分工,强调交流和沟通正式化。下列不属于该公司组织结构的优点的是()。
职能制组织结构的优点包括:.(1 )能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济(2) 有利于培养职能专家(3) 由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高; (4) 便于董事会监控各个部门。
某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业,产品仅限于国内市场销售,经过几次变革,目前它已成为亚洲最大的花园用工具制造商.企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人,但该公司强调“统一指挥,专业化分工”,强调明确岗位责任、权力等级和职能分工,强调交流和沟通正式化.下列属于该公司组织结构的优点包括().
【考点】职能制组织结构的优点【答案】BCD【难易程度】★【解析】职能制组织结构的优点包括: (1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4...
公司为了确立企业产品差异化的发展方向,大力培养创新的核心能力,企业的人力资源部门就必须体现对创新的鼓励;要重视培训,鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励,这体现的战略是().
【考点】公司战略管理--职能战略【答案】B【难易程度】★【解析】职能战略在更细节的层面上运行,它侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。M公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标,因此属于职能战略。