下列哪种模式不是人力资源管理的四大工具之一（）

管理的要素可以归结为两个方面，即“人”和“岗位”。“人”的背后是能力和情绪管理，“岗位”的背后是财、物、事的管理。围绕着“人”和“岗位”这两个要素，可以把组织与人力资源管理的对象分解为哪几个方面（）

人力资本（HumanCapital）是指人们以某种代价或投资行为获得的，并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。而在人力资源概念的界定方面，目前理论界尚存在“人口说”和“能力说”的分歧。关于人力资本与人力资源的关系，以下描述正确的是（）

组织的人员管理实质就是组织的人力资源管理，人力资源管理是企业日常管理中最敏感、最系统、矛盾最集中、技术要求最高的系统。（）

定编问题是人力资源管理模块中最难，技术含量最高的模块（）

学历教育针对的是一般性的基础知识，从学历教育中获得的知识多半偏理论，与应用有差距（）

培训需求评估的过程一般包括组织分析、人员分析和任务分析三个内容。（）

薪酬极差是指在某一薪酬等级内部薪酬水平变动最大幅度，也就是最高薪酬水平与最低薪酬水平之间的绝对差距问题。（）

人力资本是人力资源的内核和本质，人力资本投资和积累的水平决定了人力资源的价值。（）

直线职能制适合“中、熟和杂”的组织。其中“杂”不是乱的意思，而是指企业的产品类型相对较“杂”，部门之间的分工较清晰。（）

基于团队的岗位设计模式的实质是项目制模式的运作机理，这种模式比较适合下列哪类组织？（）

人力资源管理的对象可以分解为哪几个（）

岗位胜任必备的知识要求,一般包括对最低学历、所学专业、职称，以及对有关法律政策的通晓程度、对设备操作与材料性能等方面的最低要求；甚至包括毕业院校的性质等。（）

现如今员工培训在当代企业管理中所扮演的角色正在发生变化，与员工培训相关的关键词有（）

组织与人力资源管理的四大匹配是刚刚匹配，人人匹配，人岗匹配和人的需求与岗位供给匹配

围绕“人”和“岗”两大要素，形成组织与人力资源管理的四大匹配分别是：组织与人力资源管理的四大匹配是刚刚匹配，人人匹配，人岗匹配和人的需求与岗位供给匹配