下列关于平衡增长的说法正确的有()。

平衡增长指的是保持目前的财务结构和与此有关的财务风险，按照股东权益的增长比例增加借款，以此支持销售增长。这种增长一般不会消耗企业的财务资源，是一种可持续的增长方式。

平衡增长一般不会消耗企业的财务资源，是一种可持续的增长速度。()

平衡增长是指保持目前的财务结构和与此有关的财务风险，按照股东权益的增长比例增加借款，以此支持销售增长。符合可持续增长率的条件。

通货膨胀造成的现金流转不平衡，属于季节性临时现金短缺，可以靠短期借款来解决，因为成本升高之后，销售收入也会因售价提高而增加。()

通货膨胀不是季节性临时现金短缺，而是现金购买力被永久地“蚕食”掉，不能靠短期借款来解决。企业对通货膨胀本身是无能为力的，为实现期望的报酬率，必须调整收入和成本。同时，使用套期保值等办法减少损失，如提前购买设备和存货等。

现金预算实际上是其他预算有关现金收支部分的汇总，以及收支差额平衡措施的具体规划。()

现金预算是现金收支和信贷预算的简称，它是日常业务预算和资本支出预算有关现金收支部分的汇总。

甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价敏感系数为5。假定其他条件不变，甲公司盈亏平衡时的产品单价是()元。

单价敏感系数=利润变动百分比/单价变动百分比=[(0-EBIT)/EBIT]/[(单价-5)/5]=-1/[(单价-5)/5]=5，单价=4元。

在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时，需要处理几个平衡，下列各项中，正确的有()

平衡计分卡中的“平衡”包含：外部评价指标和内部评价指标的平衡，成果评价指标和导致成果出现的驱动因素评价指标的平衡，财务评价指标和非财务评价指标的平衡，短期评价指标和长期评价指标的平衡，因此ACD正确。

甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价敏感系数为5。假定其他条件不变，甲公司盈亏平衡时的产品单价是（）元。

单价敏感系数=利润变动百分比/单价变动百分比=[（0-EBIT）/EBIT]/[（单价-5）/5]=-1/[（单价-5）/5]=5，单价=4元。

平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要是（）。

区别包括：1.从目标管理系统来看，传统业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制定的环节；2.传统业绩评价与企业战略执行相脱节，平衡计分卡将企业战略和业绩管理系统联系起来；3.平衡计分卡可以表达企业在生产能力竞争和技术革新...

平衡计分卡从四个维度来考察企业的业绩，具体包括以下各项中的（）。

平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长。

甲公司是一个制造企业,为增加产品产量决定添置一台设备,预计该设备将使用2年.如果自行购置该设备,预计购置成本1000万元.该项固定资产的税法折旧年限为5年,无残值.2年后该设备的变现价值预计为500万元.营运成本每年48万元,甲公司的所得税率为25%,投资项目的资本成本为10%,则承租人的税前损益平衡租金为（）.

【考点】损益平衡租金【答案】B【难易程度】★【解析】年折旧=1000／5=200(万元)，2年后资产账面价值=1000—200×2=600(万元)2年后资产税后余值(残值税后流入)=500+(600—500)×25%=500+25=525(...

下列关于租赁分析中的损益平衡租金特点的表述中，正确的有（）。

【解析】损益平衡租金指的是净现值为零的税前租金，所以，A不正确，B正确；对于承租人来说，损益平衡租金是可接受的最高租金额，对于出租人来说，损益平衡租金是可接受的最低租金额，所以，C、D正确。

以下不属于平衡产能与需求的方法是（）.

【考点】生产运营战略【答案】C【难易程度】★【解析】选项A、B、D是平衡产能与需求的三种方法。【知识相关】共有三种平衡产能与需求的方法：资源订单式生产、订单生产式生产、库存生产式生产。1.资源订单式生产：由于每个客户的需求各不相同，因此客户...

一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是()。

订单生产式生产是指在采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如，企业会配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。

在全面质量管理中,企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量.在从客户角度确定业绩衡量标准时,可以采用多种指标,下列各项中不属于滞后指标的是（）.

【考点】BSC【答案】D【难易程度】★【解析】客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满...

甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城.公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身.甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括（）.（2012年真题）

【考点】平衡记分卡【答案】B 【难易程度】★ 【解析】选项A属于平衡计分卡的财务角度内容；选项B属于平衡计分卡的顾客角度内容；选项C属于平衡计分卡的内部流程角度内容；选项D属于平衡计分卡的创新与学习角度内容。