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[单选题]战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中不属于调动资源的是()。

[单选题]操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险.下列各项中,属于这种失误的是（）.

[多选题]下列关于风险的说法中,不正确的有（）.

[单选题]某公司正在进行组织架构的重组工作,其中设立审计委员会是一项重要的新工作.在选拔审计委员会成员时,公司拟定以下的候选人员,其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）.

[单选题]平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的ー个

[单选题]甲公司决定将经营范围由目前的固定电话扩大到移动电话，这一决定属于（）。

[单选题]2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。

[单选题]对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

[多选题]甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有（）。

[多选题]下列关于财务战略矩阵的说法中，正确的有（　）。

[单选题]塑造良好的企业形象属于平衡计分卡的（）。

[单选题]甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。

[多选题]甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。

[单选题]下列不属于操作风险的是（）。

[单选题]在内部控制中，审计委员会扮演着重要的监察角色。审计委员会应当（）。

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