行为协议

所属分类：心理常识

行为协议名词解释： 一译“行为合约”。 行为治疗中治疗者同患者订立的有关治疗期间双方行为的规定。其目的是规范和协调医患双方的治疗活动，增强患者的治疗动机和改变其不良行为的信心与参与意识，从而保证治疗活动的顺利展开。应在基本明确患者的问题行为...

行为演练

所属分类：心理常识

行为演练名词解释： 一译“行为预演”。 心理治疗中的条件反射疗法之一。在人工设置的情境中练习新的适应行为，直至新行为融入患者的整个反应体系之中，从而被患者在实际生活环境中恰当应用。常用于自信训练以及治疗社会技能欠缺或需要用较适应的反应代替适...

行为样本法

所属分类：心理常识

行为样本法名词解释： 行为评估方法。 以个体在某一时间或情境下表现的行为作为研究对象或样本。以评估个体行为为目的，但抽取的样本不是个体，而是个体的行为。 被研究个体处在由研究者设计的模拟真实生活的实验环境中，并受到观察。 这种方法既非完全的...

行为演化

所属分类：心理常识

行为演化名词解释： 动物行为的起源及其发展变化过程。 达尔文进化论的重要组成部分。行为的演化和形态的演化均遵循物种的变异和自然选择法则进行。 现代遗传学的研究表明，物种遗传的基因与环境相互作用，产生相应表现型的变异；而物种的基因变异通过诸如...

行为原理

所属分类：心理常识

行为原理名词解释： 书名。 美国心理学家赫尔阐述其假设－演绎行为主义理论体系的代表作。美国阿普尔顿世纪出版社1943年出版。全书共20章。其理论体系：(1)明确研究对象。 从逻辑实证主义出发，无视心理、意识与目的的真实存在，认为它们不过是一...

行为主义犯罪观

所属分类：心理常识

行为主义犯罪观名词解释： 运用行为主义的理论研究犯罪原因的学说。 主要观点：(1)违法犯罪行为的发生与S(刺激)－R(反应)理论中同赏罚相联系的效果律和强化原理所发挥的作用有关。多数违法犯罪青少年因缺少有效的奖励和赞赏机会，更多地受到无益的...

行为种系发生

所属分类：心理常识

行为种系发生名词解释： 动物界行为模式的起源及其谱系。 由于缺乏化石的证明，其研究较困难。来自灭绝动物的报告，在形态学方面对勾画生物进化过程有实质性贡献，但对行为研究的作用非常有限。关于行为模式种系演化的历史，必须全部从现存物种的行为观察中...

行为主义观点的心理学

所属分类：心理常识

行为主义观点的心理学名词解释： 书名。 美国心理学家华生着。美国费城利平科特出版社1919年出版第一版，1924年出版第二版。是作者系统论述行为主义取向的代表作。书中主张，心理学是研究行为的科学，可将研究动物的方法和原则应用于对人类的研究；...

行为主义人格理论

所属分类：心理常识

行为主义人格理论名词解释： 亦称“人格学习理论”。 用行为主义的理论和方法研究人格的取向。其理论先驱是巴甫洛夫的经典条件作用、华生的行为主义、桑代克的效果律和赫尔的工具条件作用。在当代，主要代表人物是斯金纳、多拉德和N．E．米勒。 主要特点...

行为主义审美心理理论

所属分类：心理常识

行为主义审美心理理论名词解释： 审美心理学流派。 行为主义心理学对审美活动的研究思想。行为主义强调对外部可见行为的研究，采用刺激－反应公式来研究人的心理现象，忽视对意识的研究，其在研究审美经验时，仅研究观赏者对艺术品及其要素的喜好程度以及观...

行为自我控制

所属分类：心理常识

行为自我控制名词解释： 改变有害健康行为的方法。 属认知－行为治疗模式。与传统的行为治疗强调目标行为本身，忽略行为者的不同，顾及人的认识因素，把人放在主动的地位上。 对患者进行行为矫正时，让患者讲述自己的认识，如何一步一步去做，这样做有什么...

行为观察量表Ⓜ

所属分类：管理理论

行为观察量表名词解释：主观测量中运用绝对标准的方法之一。评价者根据与工作相关的关键性行为绩效实例,按照一定的评价标准对下属的工作绩效进行评价;并且列举制定帮助下属达到并超过标准工作绩效的绩效改善计划。主要目的在于帮助以行为表现为主的工作的绩...

行为评定量表Ⓜ

所属分类：管理理论

行为评定量表名词解释：主观测量中运用绝对标准的方法之一。针对每一特定岗位设计的量表,一般包括5—10个等级,每一个等级代表了此项工作的一个重要表现,即关键事件。在行为等级中得分越高,则表示员工表现越优秀。其目的在于将优良绩效或劣等绩效的叙述...

激励合约Ⓜ

所属分类：管理理论

激励合约名词解释：通过设置完备的报酬激励机制使高级管理人员的自身利益与组织发展的目标结合起来的一种激励制度安排。基于代理理论之企业股东和管理者存在利益冲突的假设而设计,被认为是一种代理成本。

长期激励Ⓜ

所属分类：管理理论

长期激励名词解释：组织为提高长期绩效而采取的一种报酬方式。通常用于高层管理人员和组织的核心员工。目的在于为组织的长期发展和繁荣,通过报酬为目标对象提供积累财富的机会,鼓励其在决策时更注重组织的长期发展目标,与组织共同奋斗。形式主要包括股票期...