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条关于
绩效考核
的结果
某位管理者对下属的某一绩效要素(如“口头表达能力”)的评价较高,导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高,这属于以下哪种效应()。
以绩效加薪为导向的考评适用的考评指标是:()
绩效考核的最终目标是为了()
衡量一个绩效管理系统的有效性一般应遵循的标准有()
一般根据绩效反馈信息的内容以及反馈源态度的不同,将绩效反馈可分为()。
在制定绩效考核目标时,由员工的上司为员工制定个人目标。
绩效管理和绩效考核意思相同。
管理人员的绩效考核周期为年度或季度。
360度考核是试图通过多元结果相互参照以保证考评结果客观公正,适用与所有的考核类型。
绩效沟通辅导只能由上级领导发起。
绩效计划的制定采取自上而下、自下而上的沟通方式。
员工的绩效指标要体现部门的工作重点。
绩效沟通贯穿绩效管理的全过程。
绩效管理只是人力资源管理部门的工作。
一个组织的绩效水平,不仅由任务绩效决定,还取决于周边绩效和组织公民行为。
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