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9.海尔集团为了扩大其彩电生产规模,整体收购了合肥黄山电子集团,这种企业并购被称为()。
9.正式沟通的信息流向包括()。
9.对大多数人来说,安全需要可以通过工作之外的家庭和团体关系,以及工作中的友好关系来加以满足。()
甲公司以人民币为记账本位币,其外币交易采用交易日的即期汇率折算。2016年1月2日,甲公司将货款2000万欧元兑换为人民币,当日的即期汇率为1欧元=9.25元人民币,银行当日欧元买入价为1欧元=9.20元人民币,欧元卖出价为1欧元=9.30元人民币。不考虑其他因素,甲公司该项兑换业务影响当期损益的金额为()万元人民币。
甲公司用欧元兑换人民币,对于银行来说,是买入欧元,因此银行使用的是欧元买入价9.20元,故企业收到的人民币为2000ⅹ9.20=18400万元。而记账时在登记2000万欧元的减少时,我们使用的是交易发生日的即期汇率9.25元。于是,就会产生...
2017年9月20日,甲公司向其子公司乙公司销售一批商品,不含增值税的销售价格为3000万元,增值税税额为510万元,款项尚未收到。甲公司购买该批商品的成本为2200万元。至2017年12月31日,乙公司尚未将该批商品对外销售。则在编制2017年12月31日的合并资产负债表时,抵消分录中,“存货”项目应该抵消的金额为()万元。
本题属于内部销售商品且未对外出售的情况。所以,需要进行抵消。抵消时,冲减甲公司确认的收入和结转的成本,同时把乙公司购买本批商品中包含的未实现内部利润抵消。会计分录为: 借:营业收入 3000 贷:营业成本 ...
9.下列各项中,不属于职工薪酬的是()
9.“应付职工薪酬”科目是负债类科目,期末若有余额一定在贷方。()
9.企业以每股3.60元的价格购入G公司股票20000股并分类为以公允价值计量且变动计入当期损益的金融资产,支付交易税费300元。股票买价中包含了每股0.20元的已宣告但尚未发放的现金股利。则该股票的初始入账金额是
9、企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。
【答案解析】波士顿矩阵的贡献(细小知识点)(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业...
1、甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。
【答案解析】 本题考核并购战略—并购的类型。出租车公司属于汽车制造商的下游产业,此次并购体现的是纵向产业链条上的并购,所以选项B正确。_x000D_【该题针对“并购战略——并购的类型”知识点进行考核】
2、甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈,实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损2.33亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。
【答案解析】 并购失败的原因有:(1)决策不当。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼,属于决策不当的并购。_x000D_【该题针对“并购战略——并购...
3、某制造型企业正在考虑组建自己的最佳采购组合,该企业可以考虑的领域不包括( )。
【答案解析】 企业可通过考虑以下4个领域来取得最佳的采购组合:质量、数量、价格和交货。_x000D_【该题针对“采购战略——采购组合”知识点进行考核】
4、下列各项中,属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是( )。
【答案解析】产品生命周期阶段分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。成熟期的特点是:经营风险和财务风险中等;资本结构为权益+债务融资;资本来源为保留盈余+债务;股利分配率高;价格/盈余倍数中等水平;股价稳定。_x000D_【该题针对“产...
5、下列关于尼克博克“寡占反应理论”的说法中,错误的是( )。
【答案解析】 本题考核尼克博克在其寡占反应理论的知识点。进攻性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论解释,而防御性投资则是由寡占反应行业所决定的,选项D说法错误。_x000D_【该题针对“寡占市场的反应”知识点进行考核】
6、美国W集团在美国以外的主要市场上都有工厂。总部严格地控制产品与市场战略的决策权,这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品,而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。根据以上信息分析,W集团采用的国际化经营战略类型是( )。
【答案解析】 国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。【该题针对“国际化经营的战略类型——国际战...