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冲击力
勾股定理
万有引力
[多选题]在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有（）.（2013年真题）
[单选题]某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案.根据定价策略,该方法属于（）.（2012年真题）
[单选题]信息系统的控制可以分为一般控制和应用控制.下列各项中,属于应用控制的是（）.（2012年真题）
[多选题]甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率.为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的（）.（2012年真题）
[单选题]企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指（）.（2010年真题）
[多选题]企业在考虑融资成本时,可用来估计权益资本成本的包括（）.（2012年真题）
[单选题]乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营.近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少.为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是（）.（2009年真题）
[单选题]甲银行是国内一家商业银行,2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业,该分行依托甲银行的国内资源,致力于成为专业的美元清算银行,客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等.根据上述信息可以判断,甲银行建立纽约分行的动因是（）.（2013年真题）
[多选题]下列各项关于战略中的人力资源配合的说法,正确的有（）.（2012年真题）
[单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势.甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.（2010年真题）
[单选题]甲企业是一家处于成长期的健身公司,地处高校密集的大学城.公司实行会员制,顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身.甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理,从顾客的角度考虑,其平衡计分卡的内容包括（）.（2012年真题）
[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。(2010年真题)
[单选题]甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。(2014年真题)
[单选题](2014考研真题)1.老年女性，不慎摔倒，左髋部着地，当即剧痛，不能站立，急诊来院。检查见左下肢短缩，外旋90°畸形，其最有可能的诊断是：()
[单选题](2016年执业医师真题)女，78岁，跌倒后右髋部疼痛伴活动受限2小时，患肢短缩，X线摄片诊断右股骨粗隆间骨折。一般情况差，既往高血压、肺心病、糖尿病病史30余年，心功能Ⅳ级。最佳治疗方案是()
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