绩效分享计划Ⓜ

所属分类：管理理论

绩效分享计划名词解释：员工(主要是高层管理人员)的报酬与组织绩效相联系的激励计划。长期激励的一种形式。当组织绩效高出计划的绩效标准时,员工以一定比例的金额共享超额绩效的收益。

收益分享计划Ⓜ

所属分类：管理理论

收益分享计划名词解释：促使组织内部的全体员工共同努力,通过节约成本、改进质量或提高生产率等途径达成更高的组织目标,然后员工和组织之间共同分享所得收益的激励计划。常以现金奖励的方式分配。员工的参与程度是决定该计划能否成功的关键因素。

成本节约计划Ⓜ

所属分类：管理理论

成本节约计划名词解释：促使员工共同努力以降低成本为目标完成生产目标,然后共同分享因降低成本节约所得的收益的激励计划。对组织成本控制、降低能耗具有积极的促进作用。

弹性津贴计划Ⓜ

所属分类：管理理论

弹性津贴计划名词解释：组织认可的以适应员工对不同福利的偏好为目的的个性化津贴计划。使员工在一定制约条件下进行选择,形成自己的福利计划,从而提高员工满意度,但也会增加组织管理费用。

金色降落伞计划Ⓜ

所属分类：管理理论

金色降落伞计划名词解释：在公司成为兼并或收购目标时,向可能被解聘或离开岗位的高级管理人员提供的补偿计划。一方面用于对公司的高级管理人员的利益保护;另一方面避免高级管理人员设置障碍,阻碍收购兼并的顺利实施。因补偿相对丰厚,且保证高管人员获得保...

生产系统Ⓜ

所属分类：管理理论

生产系统名词解释：将输入资源转换为期望产品的系统。企业管理系统中的一个重要子系统。利用一定的资源将生产的输入,如人、财、物、信息等,进行合理的组织和计划,经过一系列的生产过程,转化成理想的输出。

订货生产Ⓜ

所属分类：管理理论

订货生产名词解释：企业在接到用户订单之后才开始生产产品的生产方式。主要特征为产品是为专门的用户生产的。产品的生产是按照用户要求的规格、数量和交货期进行的。一般是多品种、小批量生产,不设产品库存。在保证产品质量的前提下,准时交货是其生产过程管...

备货生产Ⓜ

所属分类：管理理论

备货生产名词解释：根据市场需求预测来制定生产计划,在接到用户订单之前生产产品的生产方式。适用于产品的市场需求比较稳定并可预见,需要量较大的情况。生产过程管理的重点是提高预测的准确性和确定合理的成品库存。

单件生产Ⓜ

所属分类：管理理论

单件生产名词解释：亦称“单个生产”。企业在一定时期内变换生产多种产品的生产方式。特点是名词解释：产品品种多;每种产品生产一件或几件后,在一定期间内不再重复生产;一般不采用专用设备;对工人的操作技术要求较高。

批量生产Ⓜ

所属分类：管理理论

批量生产名词解释：企业在一定时期内重复轮番制造多种产品的生产方式。特点是名词解释：产品品种较多;各种产品的数量不等;各种产品成批地轮番地进行生产;机器设备实行一定的专门化。

连续生产Ⓜ

所属分类：管理理论

连续生产名词解释：产品制造的各道工序,前后必须紧密相连的生产方式。即从原材料投入生产到成品制成时止,按照工艺要求,各个工序必须顺次连续进行。如名词解释：冶金、纺织、化工等的生产。有些连续生产,在时间上不宜中断,如发电、炼铁、炼钢、玻璃制品生...

流水生产Ⓜ

所属分类：管理理论

流水生产名词解释：把生产过程划分为在时间上相等或成倍比的若干工序,并将其分别固定于按工艺过程顺序排列的各工作地,劳动对象按一定的节拍或速度,顺次“流”过各工作地进行加工的生产组织形式。对不能或不便移动的劳动对象(如建筑物、船舶、大型机器及其...

混流生产Ⓜ

所属分类：管理理论

混流生产名词解释：企业在一定时期内在一条流水线上生产多种产品的生产方式。将工艺流程、生产作业方法基本相同的若干个产品品种,在一条流水线上科学地编排投产顺序,实行有节奏、按比例的混合连续流水生产,并以品种、产量、工时、设备负荷全面均衡为前提。

国营农业生产周转贷款物资保证①

所属分类：企业管理

国营农业生产周转贷款物资保证名词解释：指国营农场(或生产单位)一定时期内可充作贷款保证(适用适销)的物资的总金额。分析企业使用贷款是否有足够的物资保证是贷款检查的重要内容。其计算公式：

信贷计划准确率①

所属分类：企业管理

信贷计划准确率名词解释：指一定时期内银行存、贷款实际发生数额与计划数额之比率。反映银行编制计划的准确程度。其计算公式：