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[农业]农业和农工企业以及生产联合公司财务状况分析
所属分类:农业经济
[农业]农业和农工企业以及生产联合公司财务状况分析名词解释: 对说明经营活动的指标体系的因果依赖关系进行综合的客观评价,其目的在于提高财务管理效果、遵守预算-财务纪律和会计核算纪律。 在分析过程中应研究下述各点: 报告期内企业资金构成和分...
[农业]共同生产费用分析
所属分类:农业经济
[农业]共同生产费用分析名词解释: 根据会计核算资料和计划资料,对一定时期内农业企业和农工企业(联合公司)经营活动的一个重要方面进行研究,以挖掘和动员按项目降低共同生产费用和提高其效率的现有潜力。 为了进行分析,可利用年度决算、业务和日常...
[农业]生产服务部门活动分析
所属分类:农业经济
[农业]生产服务部门活动分析名词解释: 对为主要生产部门服务的各部门经营活动结果的研究。 农业生产的效率,在很大程度上取决于生产服务部门的正常工作。修理和经营农业技术设备的各种修配厂、建筑队、生产包装品和小农具的部门等,都属于生产服务部门。...
[农业]品销售计划完成情况分析
所属分类:农业经济
[农业]品销售计划完成情况分析名词解释: 将按结算重量计算的交售的每种产品数量,与计划规定的数量相比较。 它可以用来评价向国家交售产品的计划的完成程度和生产单位的现金进款状况,企业交售的高质量产品愈多,现金进款就愈多。 分析产品销售计划完成...
生产资源
所属分类:经济物资
生产资源名词解释: 计划期内生产的可供销售的产品数量,是国家物资资源的最主要的组成部分。 我国原材料和燃料的生产资源,一般占资源总量的80-90%。生产资源主要根据生产计划、上期统计资料,以及对生产发展情况的预测来确定。但计划期内生产的产品...
计划任务量
所属分类:经济物资
计划任务量名词解释: 计划期内计划完成生产、建设及其它任务的数量。 它是编制物资计划,确定物资需要量的主要依据之一。计划任务量主要是生产经营、基本建设、维护修理、更新改造等计划中所规定的指标。由于各级物资机构对核定物资需要量的具体要求不同,...
物资计划管理
所属分类:经济物资
物资计划管理名词解释: 为了保证物资计划的顺利执行和全面实现而进行的调查研究、监督检查、调节控制和考核总结等活动。 首先,在计划的编制过程中要加强调查研究,使计划尽量切合实际,这是计划顺利执行和全面实现的前提;其次,在计划执行中要经常进行监...
物资计划体系
所属分类:经济物资
物资计划体系名词解释: 国民经济中各种物资计划之间以主从关系,制约关系所构成的有机整体。 物资计划可以按物资类别、管理权限、编制程序与下达方式和所处理的经济关系等标准区分为各种类别(参见“物资计划”)。不同类别计划的主导和从属的关系,构成主...
阶段计划
所属分类:经济物资
阶段计划名词解释: 计划周期固定在某一阶段而编制的计划。 例如,1989年度物资申请计划,1989年第一季度物资供应计划,1986-1990年国民经济和社会发展计划等。它是目前常用的一种计划形式。其主要优点是有固定的阶段,编制工作比较简便。...
短期物资计划
所属分类:经济物资
短期物资计划名词解释: 根据计划期为一年以内(含一年)的任务指标和物资消耗资料编制的各种短期的物资计划,如年度、季度、月度计划和时间更短的旬、周、日计划等。 年度物资计划是短期物资计划的主要组成部分,如物资申请计划、物资分配计划多以一年为期...
中期物资计划
所属分类:经济物资
中期物资计划名词解释: 国家、部门(行业)、地区或企业(企业集团)根据其计划期(通常为五年)的生产建设任务、综合消耗定额和有关技术经济资料而编制的主要物资综合平衡计划。 它对长期物资计划中的纲领性任务,进一步作出安排,是长期物资计划的具体化...
长期物资计划
所属分类:经济物资
长期物资计划名词解释: 国家、部门(行业)、地区或企业(企业集团)根据其长期发展方向、方针和任务而编制的主要物资平衡远景规划,一般系指为期五年以上(不含五年)的计划。 由于计划期较长,计划内不确定因素较多,其计划内容只是纲领性的,它是以生产...
微观物资计划
所属分类:经济物资
微观物资计划名词解释: “宏观物资计划”的对称。 企业(包括生产企业和流通企业)为组织物资供应和销售而编制的计划。它以单个企业的资源和需要为考察对象,主要是要合理解决企业的供应和销售问题。生产企业为了进行生产,需要购进所需的生产资料,并将其...
宏观物资计划
所属分类:经济物资
宏观物资计划名词解释: “微观物资计划”的对称。 用以组织整个国民经济或一个地区、一个部门的物资流通而编制的计划。宏观(包括中观,以下同)物资计划是以总资源与总需要为考察对象,涉及物资流通的总体方面,主要解决各个企业之间的物资合理分配和合理...
指导性物资计划
所属分类:经济物资
指导性物资计划名词解释: 具有较大弹性的物资计划。 它主要是从宏观方面进行指导,是一种粗线条的计划。它一是从物资来源方面(如上级分配、本地区自己生产、地区之间协作、利用自有外汇组织进口,以及节约代用等)进行指导;一是从物资用项方面(如生产、...