计划期内计划完成生产、建设及其它任务的数量。
它是编制物资计划，确定物资需要量的主要依据之一。计划任务量主要是生产经营、基本建设、维护修理、更新改造等计划中所规定的指标。由于各级物资机构对核定物资需要量的具体要求不同，任务量指标的综合程度也不相同。一般来说，上级物资机构较基层物资机构所使用的任务量指标的综合程度要大一些；长期计划较短期计划所使用的任务量指标的综合程度要大一些。
在短期计划中，季、月度物资计划所使用的任务量指标与年度计划也有所不同。如工业生产企业编制月份物资供应计划，计算投料量所依据的任务量指标就不一定是年度计划相当月份的生产量。
由于月初在制品与月末在制品的数量不一定相同，必须将年度计划规定的月份生产量加以调整。编制物资计划要与生产计划部门密切联系，反复核对，使任务内容与计算口径相一致。