信息系统的控制可以分为一般控制和应用控制.下列各项中,属于应用控制的是（）.（2012年真题）

【考点】应用控制【答案】C【难易程度】★★【解析】应用控制包括输入控制、过程控制输出控制。选项D属于一般控制中的人员控制；选项B属于信息技术控制中的网络控制；选项C属于应用控制中的过程控制。

某公司是一家食品公司,2010年初该公司生鲜食品部门制定了部门发展战略,下列战略中可能是该部门制定的有（）.

【考点】业务单位战略的形式【答案】ABC【难易程度】★【解析】本题考核竞争战略的相关内容。选项D属于公司总体战略。生鲜食品部门是公司的一个业务部门，所以它所制定的战略应该属于竞争战略的范畴，竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三...

公司生产的营养品，市场销售额下降严重，市场占有率低，利润和销售额都在下降，气息奄奄。下列说法正确的有()。

该产品处于生命周期中的成熟后期或衰退期。该产品市场销售额下降严重，市场占有率低，利润和销售额都在下降，气息奄奄。如果业务能够经营并维持，则应缩小经营范围规模；如果亏损，则应采取果断措施，进行整合或退出经营。

某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业，产品仅限于国内市场销售，经过几次变革，目前它已成为亚洲最大的花园用具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人，但该公司强调"统一指挥，专业化分工强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，强调交流和沟通正式化。下列不属于该公司组织结构的优点的是（）。

职能制组织结构的优点包括:.(1 )能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济(2) 有利于培养职能专家(3) 由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高; (4) 便于董事会监控各个部门。

新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应内容的预算编制方法是（）。

编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算(1ncrementdbudge•“ne)是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。

甲公司是一家饮料企业,划分为碳酸饮料部和果汁饮料部,碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式,先进军农村市场,然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场,然后逐步扩展到各年龄段消费者.公司制定的这些战略属于（）.

【考点】业务单位战略【答案】B【难易程度】★【解析】本题考核学员队业务单位战略的理解和把握。 业务单位战略关注的是在特定市场、行 业或产品中的竞争力。战略业务部门在 公司总体战略的指导下作出相应战略决 策的权力，包括对特定产品、市场、客 户...

为了适应市场的发展,甲公司决定将业务范围由现有的手机通信业务扩展到无线支付业务,为此各个分公司和大区经营管理机构需调整本业务单位的经营模式和方案,以适应公司的总体安排.以上资料涉及的战略包括（）.

【考点】公司战略的层次【答案】ABC【难易程度】★★【解析】本题综合考查考生对公司战略三个层次的把握。公司战略处于最广泛的层面，又称为企业整体战略，一般由公司最高管理层制定。公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动。...

甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。

业务单位战略聚集于特定的市场点。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和果汁饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场，因此属于业务单位层次的战略。

在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。

SWOT分析属于内部环境和外部环境分析相结合的工具。

如果企业当前产业缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务，较为现实的选择是采用（）。

非相关多元化（离心多元化）的适用条件是企业当前产业或市场缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场。

甲公司经营高档餐厅，在内地完成布点，其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区，并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点，所以该方案选择的国际化经营战略是（）。

多国本土化战略采用高度分权的方式，允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本题消费者的特殊需求和爱好，因此，该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反映最优化。选项C正确。

某造纸企业主要生产新闻纸，其原料80%从美国进口，所产新闻纸内销和出口各占50%，经营所需流动资金50%需要贷款解决，月平均贷款余额约为20亿元（等值人民币）。2010年初市场预测，当年人民币对美元将均衡升值3%，人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。假定该企业管理层属于风险厌恶型。下列各项关于该企业2010年度预算的筹资方案中，最符合管理层要求的是（）。

根据题意，该企业将承受利率和汇率的双重风险。人民银行将从7月开始每季度加息25个基点，人民币和美元存、贷款利率相同且将同步调整。因此为了规避利率风险，该企业应提前借款，那么是借入人民币借款还是借入美元借款呢?由于人民币对美元将均衡升值，美元...

下列属于内部控制评价部门或机构应具备的条件有（）。

内部控制评价部门或机构应具备以下条件：（1）能够独立行使对内部控制系统建立与运行过程及结果进行监督的权力；（2）具备与监督和评价内部控制系统相适应的专业胜任能力和职业道德素养；（3）与企业其他职能机构就监督与评价内部控制系统方面应当保持协调...

战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润，而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而，一般来说，一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的?

B.市场相互牵连程度 　　C.产品差别化 　　D.各集团战略的差异 　　E.各集团的数量及其相对规模

可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类，下列属于内部风险的是（）。

【答案解析】本题考核风险的种类。综合各种分类，可以将企业面对的主要风险分为两大类：外部风险和内部风险。外部风险主要包括政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险、信用风险等。内部风险主要包括：战略...