甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本.但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或进行收购,则适合该公司的战略发展方法是().
【考点】内部发展【答案】C【难易程度】★【解析】本题考核内部发展的分析。由于该公司本身具备较强的学习和内部能力,同时又无法找到合作伙伴或进行收购,因此适合的战略发展方法为内部发展。
甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧.根据以上信息,请判断甲企业最适合的战略是().
【考点】成本领先战略【答案】A【难易程度】★【解析】本题考核成本领先战略的相关内容。目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,这些信息表明该企业应该采取成本领先战略。