万盛公司2011年3月正式注册成立,专门从事大型联合收割机的生产,且采用订单生产模式.与鹏翔公司在2011年6月1日签订首份销售合同,合同约定在2012年4月30日万盛公司向鹏翔公司销售大型联合收割机4台,约定价格为15万元/台.同时合同还约定如果万盛公司不能按期交货,需要向鹏翔公司支付违约金10万元.至2011年年末万盛公司已经生产出两台.由于人员培训和设备磨合等原因,导致前两台收割机成本比较高,分别为17万元和15万元,随着工人熟练度的提高和设备的有效运转,预计继续生产的两台收割机成本均将会下降至
【考点】或有事项的确认和计量【答案】BC【难易程度】★★【解析】合同总成本=17+15+12+12=56(万元)
世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改.为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天.该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品.若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z公司采取的是().(2013年)
【考点】全球化战略【答案】B【难易程度】★★【解析】全球化战略是指在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在...