张先生是大昌空调安装公司的老板，他要与某市政府签订合同，为该市市政大楼安装空调，该市政府要求这项工程必须在6月份的21天内完成，并同意最高付安装费650元。张先生估计完成这项工程需要83个工，但6月份是该公司最忙得月份，他只能抽出3个有经验的师傅，即只能有63个工（21×3）用这项工程每个工要付工资10.6元，即人工费用共为667.8元（10.6×63）幸好，张先生的儿子小张正值学校放假，也可以参加该项工程，干一些非常熟练的劳动，小张如果在假期到别处打工，每天可收入6元。在安装过程中需要耗费材料，在材料中除了有一个特殊部件需要临时购买外，其他材料可以库中提取，其原价为4750元，现在的市场为5035元，预计特殊部件的价格为850元，根据以上数据，张先生算得这项工程的利润为232.2元（计算过程参见下表），他打算承接这项工程，你认为，张先生的决策是否正确，为什么?
注意“机会成本”，经济学的决策依据“经济利润=销售收入-机会成本”！题目看，按会计利润核算的结果为232.20元，看似利润>0，但没有考虑“材料市价的变化、小张帮工放弃外出打工的工资收入”等机会成本！具体核算：只能提供63个工，差（83-6...