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张先生是大昌空调安装公司的老板,他要与某市政府签订合同,为该市市政大楼安装空调,该市政府要求这项工程必须在6月份的21天内完成,并同意最高付安装费650元。张先生估计完成这项工程需要83个工,但6月份是该公司最忙得月份,他只能抽出3个有经验的师傅,即只能有63个工(21×3)用这项工程每个工要付工资10.6元,即人工费用共为667.8元(10.6×63)幸好,张先生的儿子小张正值学校放假,也可以参加该项工程,干一些非常熟练的劳动,小张如果在假期到别处打工,每天可收入6元。在安装过程中需要耗费材料,在材料中除了有一个特殊部件需要临时购买外,其他材料可以库中提取,其原价为4750元,现在的市场为5035元,预计特殊部件的价格为850元,根据以上数据,张先生算得这项工程的利润为232.2元(计算过程参见下表),他打算承接这项工程,你认为,张先生的决策是否正确,为什么?

A
A.不可行。利润为负值,-178.8元
B
B.不可行。利润为负值,-172.8元
C
C.可行,利润232.20元
D
D.无法判断
正确答案:
注意“机会成本”,经济学的决策依据“经济利润=销售收入-机会成本”!题目看,按会计利润核算的结果为232.20元,看似利润>0,但没有考虑“材料市价的变化、小张帮工放弃外出打工的工资收入”等机会成本!具体核算:只能提供63个工,差(83-63=20)个工,该项目要求在6月份的21天内完成(注意单位是“天”,不要和“工”混淆)。项目的收入6500元,项目的机会成本如下:特殊部件+工人工资+按市价计算的材料+小张工资=850+667.8+5035+6x21=6678.8(元)。经济利润=6500-6678.8=-178.8<0决策不可行。
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