从事某一施工过程的工作队(组)在一个施工段上的工作持续时间的流水参数是_______。

13.投资项目的净现金流量的符号从负到正只变化一次，而且净现金流量的总和大于零，则其内部收益率有()

3.价格指标可以从两方面影响技术分析工作的正确性，一是价格水平本身的合理性，二是所选用的价格的（）。

1992年，邓小平同志在视察南方的谈话中阐述了一系列重要思想，其中有（）

区别一种税与另一种税的最主要标志是（）

6.公众号偶尔变化风格，会让阅读者会心一笑，感觉耳目一新。但如果公众号推送出的每一篇文章，字体、分割线等都不相同，就会导致公众号整体形象无法呈现，风格自然也无法被阅读者记住。（）

S公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于S公司未来目标的有（　）。

本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，以服务取胜为客户提供最优质的服务是比较模糊的概念，属于公司使命的范畴。 【该题针对“公司的目标”知识点进行考核】

甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（　）。

本题考核战略选择过程。根据本案例给出的信息，该公司采用的是自下而上的方法。自下而上的方法指的是在制定战略时，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平...

W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备，开始打造智能汽车，为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是（　）。

本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革，开始打造智能汽车是产品和服务变革，聘请专家给员工培训操作技能是人员变革，所以没有涉及结构和体系变革。 【该题针对“战略变革的类型”知识点进行考核】

管理信息系统的功能不包括下面的哪一项。()

6.最近某大学分房排队，年轻的骨干教师想法颇多，认为工资太低，分房无望且不公平，教学没有积极性，结果有的在外兼职，有的干脆辞职下海。你认为这一现象用以下哪个理论可以合理解释？()。

2.最近某大学分房排队，年轻的骨干教师想法颇多，认为工资太低，分房无望且不公平，教学没有积极性，结果有的在外兼职，有的干脆辞职下海。你认为这一现象用以下哪个理论可以合理解释？()。

6.企业以一台设备换入一批原材料，并支付部分补价，该补价应当计入

一.选择题（共10道，每道5分，共50分）1.Whichofthefollowingwasapotentialriskfortheearlyfinancialintermediaries,theLondongoldsmiths?

W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备，开始打造智能汽车，为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是（　）。

选C。本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革，开始打造智能汽车是产品和服务变革，聘请专家给员工培训操作技能是人员变革，所以没有涉及结构和体系变革。 【该题针对“战略变革的类型”知识...