某工业企业(增值税一般纳税人)主要生产农业机械设备,2011年3月发生以下购销业务：购进生产原料一批,取得的税控增值税专用发票(当月通过税务机关的认证)上注明的价、税款分别为23万元、3．91万元,另支付运费(取得运输发票)3万元；购进钢材20吨,取得的税控增值税专用发票上注明价、税款分别为8万元、1．36万元,取得专用发票的当月通过税务机关认证；直接向农民收购用于生产加工的农产品一批,经税务机关批准的收购凭证上注明价款为42万元；销售农机一批,货已发出并办妥银行托收手续,但货款未到,向买方开具的专用
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甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势.甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.（2010年真题）
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