管理学

7.职能部门化更适合大型的或多元化经营的公司。()

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8.在矩阵制组织结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。()

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9.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力，又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。()

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10.内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。()

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1.关于组织文化，正确的说法是()。

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2.以无形的、非正式的、非强制性的各种规范和人际伦理关系为准则，对组织成员的思想和行为起到一定的限制作用，这体现了组织文化的()。

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3.关于组织精神的表述，不正确的是()。

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4.最有可能产生高道德标准的组织文化是()。

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5.关于组织文化的功能，下列说法正确的是()。

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1.影响组织文化的因素包括()。

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4.精神文化又称隐性文化，它主要包括()。

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5.物质文化又称显性文化、硬文化，它主要包括()。

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1.“仁者见仁，智者见智”，良好的组织文化应该使组织内的成员对某些伦理问题产生多角度的认识。（）

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2.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。（）

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6.以下属于领导行为理论的是（）。

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7.下列哪些属于领导的职位权力？

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8下列说法正确的是(???)。

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9.奖赏权能够满足下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引力，能引起满意并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善。()

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10.根据领导生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。()

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1.某公司的销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？()。

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2.根据权变理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？()。

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3.下面哪个理论关注下属的成熟度？()。

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4.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格理论中所说的()。

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5.南方某厂订立有严格的上下班制度并一直遵照执行。一天深夜突降大雪，给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。对此，企业内部职工议论纷纷。在下列议论中，你认为哪种说法最有道理？()。

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1.以下属于领导行为理论的是（）。

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2.下列哪些属于领导的职位权力？

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3下列说法正确的是()。

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1.奖赏权能够满足下级追求的欲望，可以增加领导对下级的吸引力，能引起满意并提高工作效率，因此这种权力的行使多多益善。()

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2.根据领导生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。()

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1.根据期望理论，在()的情况下激励力量为0。

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