5.如果一个管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下80%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的伦理观是()。

6.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的()阶段。

7.你上班后，面对纷繁复杂的工作，将怎么样开始呢？正确的方法应该是()。

8.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？()

麦克雷戈：X理论是从悲观否定的观念来看待工人的；Y理论则以积极的态度来看待工人，所以根据题目中管理者认为下属是积极的工作，在制定计划时更多的是做指导性计划。

9.计划工作应当是一项()的工作。

10.战略性计划的首要内容是()。

11.汽车制造商生产冰箱属于(　)战略。

增加新的与原有业务不相关的产品或服务称为混合多元化。汽车制造和电冰箱是不同业务，所以是混合多元化。

12.现在都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食，使得粮站门可罗雀，于是粮站采取了深加工对策，制作馒头、油饼、麻花等方便食品，既利民又获利，可谓“双赢”。这一对策属于()。

粮店是研究主体，它加工馒头、油饼、麻花等是向产业链下游发展，所以是前向一体化。

13.()大多由中层管理者来进行，主要是对组织内部的资源进行有效的组织和利用，以提高管理效力。

14.决策树适合下列哪种类型的决策？()

15.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着()。

16.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？()

17.命令统一原则是指()。

18.适当的充分的授权可以减少上下级之间的接触次数和密度，节省上级管理人员的时间和精力，从而，上级管理者可以拥有较大的()。

19.某企业组织设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是难以胜任岗位要求而被中途免职的。从管理角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是()。