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Duringtheyear,Aynsley,Inc.has$280,000inrevenues,$145,000inexpenses,and$6,000individenddeclarationsandpayment.Stockholders’equitychangedby
6、甲公司是一家综合性上市证券公司，目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品，在调查过程中，发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位，但受困于当前市场环境低迷，当前投顾产品一直处于难以拓展的情况，根据波士顿矩阵的原理，对其投顾产品应该采用的策略正确的是（　）。
【答案解析】 该公司产品处于市场领先地位，说明市场份额高，而市场环境低迷，说明增长率低，因此属于现金牛产品，针对较大的现金流产品，适合采用保持策略，故选项B正确。【该题针对“波士顿矩阵的基本原理”知识点进行考核】
2、甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力扭亏为盈，实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.33亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元（约2.11亿元）。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是（　）。
【答案解析】 并购失败的原因有：（1）决策不当。（2）并购后不能很好地进行企业整合。（3）支付过高的并购费用。（4）跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼，属于决策不当的并购。_x000D_【该题针对“并购战略——并购...
6、美国W集团在美国以外的主要市场上都有工厂。总部严格地控制产品与市场战略的决策权，这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品，而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。根据以上信息分析，W集团采用的国际化经营战略类型是（　）。
【答案解析】 国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。【该题针对“国际化经营的战略类型——国际战...
6、如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是（　）。
【答案解析】企业组织结构类型有四种：从简单结构到职能结构、从职能结构到事业部结构、从事业部结构到矩阵结构、从矩阵结构到战略业务单位结构。 从简单结构到职能结构的企业特征是：简单的小型企业。只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小...
6、下列选项中，关于业主制企业的说法中错误的是（　　）。
【答案解析】业主制企业中的业主自负盈亏，对企业负债承担无限责任，个人资产与企业资产不存在绝对的界限，当企业出现资不抵债时，业主要用其全部资产来抵偿。因此业主会更加关注于预算和成本控制以降低经营风险。_x000D_【知识点进行考核】
6.根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（　）。
6.甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点有（　）。
北京时间6月16日18时37分，执行中国首次载人交会对接任务()载人飞船，在酒泉卫星发射升空，并准备进入预定轨道，顺利将3名航天员送上太空。
中国人民银行2012年6月7日晚间决定，自6月8日起下调金融机构人民币存贷款基准利率。这是央行时隔()来首次降息。