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条关于
6-工程项目进度控制4
的结果
建筑施工企业安全生产管理中,()是清除隐患,防止事故的重要手段。
推行限额设计时,施工图设计阶段的直接控制目标是()。
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()
以下不属于质量控制纠偏的经济措施有()
属于质量控制纠偏的组织措施有()
工程进度计划值与实际值的比较,一般可以随时进行,没有固定的周期。
关于施工质量控制的说法,正确的是()
编制生产安全事故应急预案的目的有()。
监理单位是进度控制的目标取决于()。
6、施工进度计划是有效地协调施工活动、保证施工活动顺利进行的最重要的措施。()
下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。
某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟4天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任,下列说法错误的是()。
工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现( )的项目质量总目标的一系列活动。
工程项目管理的主要任务是投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、风险管理、组织与协调、其中,进度管理是最重要的任务。
8、如果工程项目进度计划制定得既可行又优化,则可以使工期缩短,且可能获得较好的质量和较低费用。这表明工程项目投资、进度、质量三大目标之间存在()的关系。
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