以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是（）

工程进度计划值与实际值的比较，一般可以随时进行，没有固定的周期。

建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。

建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

建设工程项目总进度纲要的主要内容不包括()。

为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意()，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。

在建设工程施工阶段，监理工程师控制进度的工作内容包括（）

已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。

为了有效地控制建设工程进度，必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。其主要目的是为了实现建设工程进度的()。

在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按项目组成、竣工验收、施工阶段进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。

某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由施工总包单位负责编制。

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指建立工程进度报告制度。

业主方控制进度的任务是控制整个项目的实施阶段进度。

为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解进度计划的跟踪检查与调整。

为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段进行环境及施工现场条件的调查和分析。