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5G和人工智能第一章测试题
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高通将大大小小的技术申请专利,大约有2000项左右。最核心的两项软切换和功率控制技术。
可以用4G手机使用5G的网络,不需要更换手机。
5G可以直接使用4G的基站。
5G的三大场景?
5G通信技术与应用中的五代是1G至5G五个时代。
5G网络的传输速度,可以比4G网络快多少倍?
团队目标具有凝聚、导向和()的作用。
体育运动中的目标设置是指根据学生的体育能力和技能水平,确定在一定的()内所要达到的体育学习和身体锻炼目标,以及达到目标所采用的步骤、策略和时间安排。
所谓目标定向,是一种重要的动机变量,它是指个体参与某一活动时所依据的成就目标取向。
某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目,在主体结构施工完成第一层时,实际的施工进度比计划进度延迟4天,通过分析,确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准,施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天;同时调整进度计划,制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时,实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任,下列说法错误的是()。
埋藏与地壳岩石空隙中,由碳氢化合物和少量杂质组成的,呈液态或稠态且具有油脂光泽的一种天然可燃有机质矿产称为()。
S公司是美国一家复印机生产企业,提供全行业最齐全的文件处理产品和服务,包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务,下列属于S公司未来目标的有( )。
本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由,公司目标是公司使命的具体化,以服务取胜为客户提供最优质的服务是比较模糊的概念,属于公司使命的范畴。 【该题针对“公司的目标”知识点进行考核】
甲公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( )。
本题考核战略选择过程。根据本案例给出的信息,该公司采用的是自下而上的方法。自下而上的方法指的是在制定战略时,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平...
W公司是全球最大的电脑软件提供商,以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备,开始打造智能汽车,为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是( )。
本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革,开始打造智能汽车是产品和服务变革,聘请专家给员工培训操作技能是人员变革,所以没有涉及结构和体系变革。 【该题针对“战略变革的类型”知识点进行考核】
W公司是全球最大的电脑软件提供商,以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备,开始打造智能汽车,为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是( )。
选C。本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革,开始打造智能汽车是产品和服务变革,聘请专家给员工培训操作技能是人员变革,所以没有涉及结构和体系变革。 【该题针对“战略变革的类型”知识...
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