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冲击力
勾股定理
万有引力
[多选题]
7.关于文化控制,以下描述中哪些是正确的()。
[多选题]
8.有效控制的要求是()。
[判断题]
9.具有监督和指导两方面作用的是前馈控制。
[判断题]
10.控制应采取多重标准,这样可以防止工作中出现做表面文章的现象。
[单选题]
D连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益,企业一直秉承着“亲情沟通,关爱健康”的经营理念,该经营理念属于( )。
[单选题]
公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现,下列关于公司目的说法不正确的是( )。
[单选题]
W公司是全球最大的电脑软件提供商,以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备,开始打造智能汽车,为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是( )。
[单选题]
在战略变革中最重要也最困难的是( )。
[单选题]
下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中,不正确的是( )。
[单选题]
下列关于战略管理表述的选项中,错误的是( )。
[单选题]
甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现,在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是( )。
[单选题]
下列关于战略的说法中不正确的是( )。
[单选题]
甲公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( )。
[单选题]
在处理变革的阻力时,管理层不应当考虑( )。
[多选题]
甲公司是最近新成立的公司,目前只有三个创始人负责公司业务,为了更好的评估制定出的几个战略备选方案,三个创始人的意见如下:王一说:选出来的战略得能帮助企业实现目标,满足适宜性标准才行。赵二说:战略得能落实、能具体实施才行,不能天马行空。李三说:选择的战略要能被投资人接受,符合利益相关者的期望才行。根据以上描述,三位创始人涉及的评估战略备选方案标准有:
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