施工准备工作按工程所处的施工阶段的不同，可分为开工前的施工准备工作和各阶段施工前的施工准备。

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。

依次施工充分利用了工作面，完成工程任务的时间最短，但组织安排和施工管理困难，增加施工管理费用。

某工程有3个施工过程，划分为3个施工段，进行平行施工。每个施工过程在各个施工段上的持续时间均为2天，则该工程的工期为（）。

无节奏流水施工的特点是（）。

施工准备工作应建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。

审查设计图纸，应审查图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。

现场生活和生产用的临时设施，应按施工平面布置图的要求进行，临时建筑平面图及主要房屋结构图都应报请有关部门审查批准。

当工程规模比较小，施工工作面又有限时，可采用平行施工依次施工。

划分施工段时，为了充分节约时间，每个施工段不需要有足够的工作面。

确定流水步距时，应满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的相互制约关系。

绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。

时标网络中，虚工作必须用垂直虚线表示，其自由时差用波形线。

确定流水节拍时，不需要考虑各种机械台班的效率或机械台班产量的大小。

时标网络计划应以实箭线表示工作，以波形线表示工作的虚工作。