12、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点有（　）。

【答案解析】 多元化战略优点：① 分散风险。② 能更容易地从资本市场中获得融资。③ 当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。④ 利用未被充分利用的资源。⑤ 运用盈余资金。⑥ 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。⑦ 运用企业在某个产业或...

13、A公司是一个化妆品生产企业，一直以来由于不同地区的文化差异较大，化妆品产业的跨国公司一直难以进入新兴市场，而受自身能力限制A公司也只能局限于本国市场，下列适合A公司采用的战略有（　）。

【答案解析】 A公司所在行业全球化程度低，且不能够将资源移植海外，可以判断是防御者，防御者的战略包括:（1）把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。（2）频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。（...

14、全球协作程度较高的国际化经营战略包括（　）。

【答案解析】 国际战略全球协作程度低，本土独立性和适应能力低。全球化战略全球协作程度高，本土独立性和适应能力低。多国本土化战略全球协作程度低，本土独立性和适应能力高。跨国战略全球协作程度高，本土独立性和适应能力高。_x000D_【该题针对“...

15、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（　）。

【答案解析】 本题考核差异化战略。实施差异化战略应具备的资源和能力包括：（1）具有强大的研发能力和产品设计能力；（2）具有很强的市场营销能力；（3）有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化；（4）具有从总体上提高某项经...

1、企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制（　）。

【答案解析】 工作过程标准化，是指组织通过预先制定标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动能够都要按照这些标准进行。例如，企业在制定好自动生成流水线的标准...

2、下列关于统计分析报告的说法中，不正确的有（　）。

【答案解析】 专题报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通。选项C的说法不正确。_x000D_【该题针对“统计分析与专题报告”知识点进行考核】

3、集新企业是一家高科技企业，企业的主导思想是实现目标，并且企业强调速度和灵活性，下列关于该类企业的说法正确的是（　）。

【答案解析】 根据题目条件判断企业文化属于任务导向型，这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题解决，人员将转向其他任务。所以无连续性是这类企业的一个特征。所以选项C正确...

4、下列关于预算与预算控制目的的说法中，不正确的是（　）。

【答案解析】 预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责，选项B的说法不正确。_x000D_【该题针对“预算与预算控制”知识点进行考核】

5、国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于（　）。

【答案解析】 本题考核纵向分工结构。在纵向分工中，基本有两种形式：一是高长型组织结构；二是扁平型组织结构，泰兴公司的管理层次多于平均管理层次，因此，属于高长型组织结构。_x000D_【该题针对“纵向分工结构的基本类型”知识点进行考核】

6、如果某企业的结构类型适合从矩阵结构到战略业务单位结构，则该企业特征的描述中正确的是（　）。

【答案解析】企业组织结构类型有四种：从简单结构到职能结构、从职能结构到事业部结构、从事业部结构到矩阵结构、从矩阵结构到战略业务单位结构。 从简单结构到职能结构的企业特征是：简单的小型企业。只生产一种产品，或生产一个产品系列，面对一个独特的小...

7、国丰电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务战略，提高了客户满意度，根据上述信息，公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（　）。

【答案解析】 通过大数据分析发现停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度高度相关，并据此调整了服务战略，提高了客户满意度。体现了营销管理方面。_x000D_【该题针对“大数据时代企业战略转型”知识点进行考核】

8、截至2016年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于（　）。

【答案解析】 机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决。属于利益相关者集中或联合的程度。股东、经理、劳动者影响企业决策的实力与他们自身的联合程度有关。团结就是力量。_x000D_【该题针对“权力与战略过程——企业利...

9、通达公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中，正确的是（　）。

【答案解析】 通达公司每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算，采用的是零基预算法。选项BCD都是增量预算的特点。_x000D_【该题针对“增量预算与零基预算”知识点进行考核】

10、在价值链的每一个阶段，都可以考虑如何利用信息技术来改善运行效率，提升增值过程，为客户创造更多的价值。下列各项中，体现信息技术对价值链基本活动支持的是（　）。

【答案解析】 本题考核信息技术与企业价值链网。信息技术对价值链基本活动的支持，可以通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率，通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率，通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务...

11、下列各项表述中，属于大数据时代企业战略转型的主要任务有（　）。

【答案解析】 科学制定生产计划、提高固定资产利用率属于大数据时代企业战略转型的主要方面。_x000D_【该题针对“大数据时代企业战略转型”知识点进行考核】