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美国认为其国家利益遍布全球,所以美国要打伊拉克。美国国家利益的最直接体现就是( )。
美国全球卫星定位系统(GPS)由( )颗卫星组成。
习近平主席在世界经济论坛2017年年会、“一带一路”国际合作高峰论坛等多个国际场合发表重要演讲,提出了( )的全球治理观。
我国外交坚持的全球治理观是什么?( )
根据经营者集中的申报标准,参与集中的所有经营者上一会计年度在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币的,应该依法进行申报。()
本题考核经营者集中的申报标准。
甲公司是全球领先的综合通信解决方案提供商.公司通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通.公司成立于1985年,在香港和深圳两地上市.已跃居全球第四大手机厂商.甲公司管理层正在讨论分析公司面临的主要风险.下列各项风险中,属于操作风险的是().
选项A属于市场风险(股票价格风险);选项B属于法律风险;选项c属于操作风险;选项D属于信用风险。
位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业.该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”.既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场.针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉.宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务.同时,宜家公司向顾客提供了如下服务:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供
【考点】竞争战略【答案】CD【难易程度】★★【解析】宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者,表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本:不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计低成本、可由消费者自...
甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()。
本题考核国际化经营战略的类型。国际化行为包括:(1)国际战略。企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。特征:企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能;适应性较差,加大经营成本。(2)多国本土化...
位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业.该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场.针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点:设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉.宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计,可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务.同时,宜家公司向顾客提供了如下服务:独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客
【考点】集中化战略【答案】CD【难易程度】★【解析】宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者,表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本:不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计低成本、可由消费者自...
世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改.为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天.该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品.若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,Z公司采取的是().(2013年)
【考点】全球化战略【答案】B【难易程度】★★【解析】全球化战略是指在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在...
目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场,在多个国家和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中,可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高,尽管可能会导致全球协作能力低”的是()。
多国企业的组织结构类型有:国际事业部、国际子企业、全球产品企业和跨国企业。本土独立性和反应能力高,而全球协作能力低的类型是国际子企业。
下列属于全球产品分部结构特点的有().
【考点】全球分部【答案】ABCD【难易程度】★★【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。从优势的角度看,全球产品分部结构的好处是获得了...
成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业.2013年,该公司在制定未来五年发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认.根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方法是().
【考点】制定战略选择方案【答案】B【难易程度】★【解析】根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式:自上而下、自下而上和上下结合。自下而上的方法是指在制订战略时企业最高管理层对下属部门不作硬性的规...