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8.某企业本月材料成本差异率为超支3%,本月生产领用原材料的计划成本为20000元,实际成本为
单选题某企业本月材料成本差异率为超支3%,本月生产领用原材料的计划成本为20000元,实际成本为()。
教育部等15部门近日印发农村义务教育学生营养改善计划实施细则,规定()政府作为责任主体,要制定方案和膳食营养或食谱,确定供餐模式和供餐内容,建设、改造学校食堂,制定工作管理制度,加强监督检查,对食品安全和资金安全负总责。
A
7、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
【答案解析】 达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势,因此选项D正确。【该题针对“产业五种竞争力——潜在进入者的进入威胁”知识点进行考核】
2、甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈,实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损2.33亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。
【答案解析】 并购失败的原因有:(1)决策不当。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼,属于决策不当的并购。_x000D_【该题针对“并购战略——并购...
7、宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量,宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是( )。
【答案解析】 本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促...
教育部等15部门近日印发农村义务教育学生营养改善计划实施细则,规定()政府作为责任主体,要制定方案和膳食营养或食谱,确定供餐模式和供餐内容,建设、改造学校食堂,制定工作管理制度,加强监督检查,对食品安全和资金安全负总责。
2.会计监督的合法性审查主要是检查各项财务收支是否符合特定对象的财务收支计划,是否有利于预算目标的实现等。()
小明计划邀请30家客户参加答谢会,并为客户发送邀请函。快速制作30份邀请函的最优操作方法是:_____。
责任是一种义务。
为什么警察和教练的行为方式的差异很大呢?
某企业某年的财务杠杆系数为2.5,息税前利润(EBIT)的计划增长率为10%,假定其他因素不变,则该年普通股每股收益(EPS)的增长率为_____。
职业生涯规划是指一个人对其一生中所有与()相关的活动与任务的计划或预期性安排。
B
()更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。
()是执行无法选择的必然因素。