中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大 优势。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。

党的十八届六中全会提出，维护党中央集中统一领导，牢固树立（ ），贯彻落实党的理论和路线方针政策，确保全党令行禁止情况

（ ）从组织上确立了党对军队的绝对领导，为建立一支无产阶级领导下的新型人民军队奠定了基础。

公司为获得一项工程合同，拟向工程发包的有关人员支付好处费20万元。公司市场部人员持公司董事长的批示到财务部领取该笔款项时，财务部经理小刘认为该项支出不符合有关规定，但考虑到公司主要领导已作了同意的批示，遂支付了此款项。对小刘做法的下列认定中，正确的是（　　）。

参考答案：D 参考解析：“坚持准则”要求会计人员在实际工作中，应当以准则作为自己的行动指南，在发生道德冲突时，应坚持准则，维护国家利益、社会公众利益和正常的经济秩序；在本题中，小刘发现了违法行为，但没有坚持准则，而是屈服于公司主要领导的同...

王某系公司财务主管，为了少缴税，经公司领导授意，将公司的税控收款机的截止时间每天提前4个小时，导致每天只能有效监控收款的一部分，当地主管税务机关根据规定，可以对该公司处罚的限额是(    )。

根据《税收征管法》第六十条的规定：纳税人有下列行为之一的，由税务机关责令限期改正，可以处二千元以下的罚款；情节严重的，处二千元以上一万元以下的罚款：……未按照规定将财务、会计制度或者财务、会计处理办法和会计核算软件报送税务机关备查的；未按照...

某行业协会组织本行业7家主要领导企业召开“行业峰会”，并提高产品价格及提价幅度形成协议，与会企业领导人均在协议上签名。会后，决议以行业协会的名义下发全行业企业，这7家企业的市场份额达85%，下列说法正确的有

本题考核点是垄断协议。行业协会不得组织本行业的经营者从事法律禁止的垄断行为。题目中经营者就提高产品价格及提价幅度形成协议。这是横向垄断协议中的“固定或变更商品价格的协议”。

某行业协会组织本行业7家主要企业的领导人召开“行业峰会”，并就共同提高本行业产品价格及提价幅度形成决议，与会企业领导人均于决议上签字，会后，决议以行业协会名义下发全行业企业，与会7家企业的市场份额合计达85%，根据反垄断法律制度的规定，下列表述中，正确的有()。(2014年真题)

选项AD：该行业协会“召集、组织或者推动本行业的经营者达成含有排除、限制竞争内容的协议、决议、纪要、备忘录等”，属于“组织本行业经营者从事垄断协议的行为”；该行业协会不属于“行政机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织”，谈不上“行...

某市供电部门的主要领导接受了本市某仪表厂给予的大笔回扣，以市供电部门名义发布文件，要求本市所有用电单位及居民必须使用该仪表厂生产的电表，否则处以罚款及采取其他强制措施。该市供电部门的行为属于()。

没有解析...

　　10.某行业协会组织本行业7家主要领导企业召开“行业峰会”并提高产品价格及提价幅度形成协议，与会企业领导人均在协议上签名。会后，决议以行业协会的名义下发全行业企业，这7家企业的市场份额达85%，下列说法正确的有()。

　　【解析】(1)选项AD：该行为构成了横向垄断协议;(2)选项B：没有限制竞争的意思表示;(3)选项C：虽然7家企业的市场份额达85%，但是如果有的企业不足10%，那也不应当推定其具有市场支配地位。

甲企业是国内一家大型家电企业,主打电视机产品.经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象.经过分析,该企业计划进军电冰箱市场,苦于自身生产能力无法在短时间内扩张,决定采用OEM方式.该企业领导团队对OEM这种方式存在下列看法,其中不正确的有（）.

【考点】OEM战略【答案】ABCD【难易程度】★【解析】在OEM方式下，委托方应该具备的条件是：优秀的技术输出能力；优秀的品牌形象；广泛的市场网络；产品开发能力；技术控制能力。制造方应该具备的条件：过剩的、优秀的制造能力；真诚的合作意愿；缺...

甲公司由于环境变化，被迫转型，转型刚刚开始，老员工十分不能理解，转型过程遇到了强大的阻力，因此甲公司特别召开了员工大会，听取员工意见，有的员工无法放下原有产业，认为应该慢慢来，不应巨变，内心无法接受。公司领导认为，环境变化太快，产业受到了严重威胁，生死攸关无法等待。最后会议达成一致，采取政策妥善安排人员，并组织培训，让原有员工可以胜任新的岗位，立刻实现转型。请问甲公司采用的克服变革阻力的政策为（）。

克服变革阻力的政策有变革的节奏、变革的管理方式、变革的范围。资料中提出“采取政策妥善安排人员，并组织培训，让原有员工可以胜任新的岗位”，与变革的管理方式中管理层为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程的意图趋同，因此选项B正确。

员工同时受两位主管的领导，这种组织形式属于（）。

解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。

解放领导有()。

ABCD

课程中讲到和领导沟通中要注意的方式是什么？

课程中讲到我们可以通过什么途径进入领导的圈子呢？