项目管理中的三大控制,是指()。

建设工程项目成本控制的依据是()。

建设工程项目成本核算的“三同步”原则,指的是()三同步,即三者的取值范围应是一致的。

建设工程项目施工过程中,常见的施工组织方式有()。

项目管理的目标就是完成任务。

一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。

设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法律、法规规定的相关各方的义务。

项目的执行应该从始至终以项目计划为依据。

应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害小的对象作为质量控制点。

挣值分析法又成为偏差分析法，赢得值法。是工程项目成本、进度综合度量和监控的有效方法。

施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。

施工单位应当设立安全生产管理机构,配备兼职安全生产管理人员。

管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等属于变动成本。

观感质量是通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系，