四等水准测量一站的观测顺序可以按后－后－前－前顺序。

在被审计单位发生的下列事项中，违反管理层对所属项目的“准确性”、“计价和分摊”认定的是（）。

从事某一施工过程的工作队(组)在一个施工段上的工作持续时间的流水参数是_______。

15.在项目财务评价和国民经济评价中均可以使用的不确定性分析方法是（）。

14.生产性建设项目的预计产品市场需求量距盈亏平衡点越远，则项目（）。

13.投资项目的净现金流量的符号从负到正只变化一次，而且净现金流量的总和大于零，则其内部收益率有()

9.互斥方案比选时，用净现值法和增量内部收益率法进行项目优选的结论（）

6.下列项目不属于无形资产的是（）

3.价格指标可以从两方面影响技术分析工作的正确性，一是价格水平本身的合理性，二是所选用的价格的（）。

1992年，邓小平同志在视察南方的谈话中阐述了一系列重要思想，其中有（）

区别一种税与另一种税的最主要标志是（）

6.公众号偶尔变化风格，会让阅读者会心一笑，感觉耳目一新。但如果公众号推送出的每一篇文章，字体、分割线等都不相同，就会导致公众号整体形象无法呈现，风格自然也无法被阅读者记住。（）

S公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于S公司未来目标的有（　）。

本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，以服务取胜为客户提供最优质的服务是比较模糊的概念，属于公司使命的范畴。 【该题针对“公司的目标”知识点进行考核】

甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（　）。

本题考核战略选择过程。根据本案例给出的信息，该公司采用的是自下而上的方法。自下而上的方法指的是在制定战略时，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平...

W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备，开始打造智能汽车，为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是（　）。

本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革，开始打造智能汽车是产品和服务变革，聘请专家给员工培训操作技能是人员变革，所以没有涉及结构和体系变革。 【该题针对“战略变革的类型”知识点进行考核】