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[单选题]　　1.由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。()

[单选题]　　21.U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）。

[单选题]集权与分权相结合型财务体制下，通常企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派，因此在人员管理权、费用开支的审批权等方面应实行集中。（）

[单选题]有关财务管理体制的集权与分权的选择,下列说法不正确的是（）.

[单选题]集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。（）

[单选题]财务管理体制的核心问题是（）.

[单选题]某集团公司有AB两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是（）

[单选题]集权与分权相结合型吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点，避免了二者各自的缺点，从而具有较大的优越性。（）

[多选题]某公司有Ａ、Ｂ两个子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有（）

[单选题]由于控股公司组织（H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（

[多选题]采用集权模式会产生集中的利益,主要有()

[多选题]企业采取集权与分权相结合型财务体制时,通常实施集中的权利有（）.

[单选题]某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是()。

[多选题]企业财务管理体制中,集权型财务管理体制的优点包括（）.

[多选题]某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有（）.

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