在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，调整施工进度计划可以采用的组织措施有（）

工程网络计划的计划工期应（）

建设工程进度控制系统涉及建设单位、监理单位、设计单位、施工单位，其中对项目可行性研究、设计任务书及初步设计的工作进度安排属于（）的计划系统

在工程网络计划的之星过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作M的实际进度()

10．在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为（　　）。

绩效计划的制定采取自上而下、自下而上的沟通方式。

横道图进度计划的优点是（）。

某双代号网络计划中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，则A工作的最早开始时间为（）天。

用匀速进展横道线比较法进行实际进度与计划进度的比较时，双线右端落在检查日期左侧表明（）

双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（）。

按单位时间编制的施工成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按()和全部工作都按()开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A、最早开始时间B、最迟开始时间C、最迟结束时间D、最早结束时间E、最迟时间

实际进度与计划进度的比较分析方法常用的有：横道图、S曲线法、列表比较法、前锋线法和香蕉曲线。（）

BCWS表示计划工作预算成本，ACWP表示已完工程预算成本，BCWP表示已完工作实际成本。

施工项目（）是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。

施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。