MRP的基本思想是围绕物料转化的组织资源，按需生产

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价值分析是指开发全新的产品

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定制部件比标准部件更昂贵

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外购可以降低投资风险

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自制产品一定会比外购品合算

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杠杆产品应该价值较高，数量很多

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战略产品应该价值低，数量多

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企业的经营理念就是为了赚钱

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采购战略是指对采购管理工作所做的长远性的谋划和打算

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采购可以只讲效率不讲成本

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采购的数量越多越好

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现代采购管理比传统采购管理的供应商要少

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采购的业务流程依据采购的业务实践逻辑顺序的

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购买的范围要比采购的范围要大

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采购的主体既可以是营利性企业，也可以是非营利的家庭和政府

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