12.波士顿矩阵中的瘦狗业务是指()。

6.小中取大法是在各方案都处于最好结局的情况下，从中选择收益值最大的方案为最优方案。()

明代戏曲《牡丹亭》的作者是 （）  

对于盈利不稳定的被审计单位或非营利组织来说，选择（）作为判断重要性水平的基准不合适。

12.波士顿矩阵中的瘦狗业务是指()。

粮店是研究主体，它加工馒头、油饼、麻花等是向产业链下游发展，所以是前向一体化。

6.小中取大法是在各方案都处于最好结局的情况下，从中选择收益值最大的方案为最优方案。()

甲公司于2016年1月1日采用经营租赁的方式从乙公司租入机器设备一台，租期为5年，设备价值为280万元，预计使用年限为12年。租赁合同规定：第1年和第2年免租金，第3年至第5年的租金分别为72万元、88万元、64万元；第3年至第5年的租金于每年年初支付。2016年甲公司应就此项租赁确认的租金费用为（）万元。

租金总额=72+88+64=224（万元），对于经营租赁的租金，承租人应当在租赁期内的各个期间按照直线法确认费用，计入相关资产成本或当期损益。在出租人提供了免租期的情况下，应将租金总额在整个租赁期内，而不是在租赁期扣除免租期后的期间内按直线...

2017年9月20日，甲公司向其子公司乙公司销售一批商品，不含增值税的销售价格为3000万元，增值税税额为510万元，款项尚未收到。甲公司购买该批商品的成本为2200万元。至2017年12月31日，乙公司尚未将该批商品对外销售。则在编制2017年12月31日的合并资产负债表时，抵消分录中，“存货”项目应该抵消的金额为（）万元。

本题属于内部销售商品且未对外出售的情况。所以，需要进行抵消。抵消时，冲减甲公司确认的收入和结转的成本，同时把乙公司购买本批商品中包含的未实现内部利润抵消。会计分录为： 借：营业收入 3000 贷：营业成本 ...

2012年12月27日起，我国()卫星导航系统开始向中国及周边地区提供连续无源定位、导航、授时等试运行服务。

C

Parretcompanyhadtotalassets$175,000andtotalstockholders’equityof$78,000atbeginningoftheyear.duringtheyear,assetsincreasedby$42,000andliabilitiesincreasedby$12,000.Stockholders’equityattheendoftheyearis

甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是（　）。

选A。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标最有利的战略方案。②提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方...

甲公司是最近新成立的公司，目前只有三个创始人负责公司业务，为了更好的评估制定出的几个战略备选方案，三个创始人的意见如下：王一说：选出来的战略得能帮助企业实现目标，满足适宜性标准才行。赵二说：战略得能落实、能具体实施才行，不能天马行空。李三说：选择的战略要能被投资人接受，符合利益相关者的期望才行。根据以上描述，三位创始人涉及的评估战略备选方案标准有：

选ABC。评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是可行性...

4、下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是（　）。

【答案解析】产品生命周期阶段分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。成熟期的特点是：经营风险和财务风险中等；资本结构为权益+债务融资；资本来源为保留盈余+债务；股利分配率高；价格/盈余倍数中等水平；股价稳定。_x000D_【该题针对“产...

12、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点有（　）。

【答案解析】 多元化战略优点：① 分散风险。② 能更容易地从资本市场中获得融资。③ 当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。④ 利用未被充分利用的资源。⑤ 运用盈余资金。⑥ 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。⑦ 运用企业在某个产业或...

5、国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于（　）。

【答案解析】 本题考核纵向分工结构。在纵向分工中，基本有两种形式：一是高长型组织结构；二是扁平型组织结构，泰兴公司的管理层次多于平均管理层次，因此，属于高长型组织结构。_x000D_【该题针对“纵向分工结构的基本类型”知识点进行考核】