进度计划执行中的管理工作主要包括

推行限额设计时，施工图设计阶段的直接控制目标是（）。

由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括

施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整

某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于()

工程项目建设总进度计划中不应包括的内容是()。

利用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。

PM-建设工程施工项目进度控制的措施分为：组织、经济、合同以及（）措施。

C

PM-建设工程施工项目进度控制任务的主体分为：业主、设计、施工和（）方。

A

落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。

实现有效进度控制的关键（）。

监理单位是进度控制的目标取决于（）。

下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（　）。

某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（）。

工程项目管理的主要任务是投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、风险管理、组织与协调、其中，进度管理是最重要的任务。