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冲击力
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万有引力
[多选题]
甲企业是国内一家大型家电企业,主打电视机产品.经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象.经过分析,该企业计划进军电冰箱市场,苦于自身生产能力无法在短时间内扩张,决定采用OEM方式.该企业领导团队对OEM这种方式存在下列看法,其中不正确的有().
[单选题]
甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%.2008年,该企业高调宣布进军大豆生产加工行业,在东北建立了有机大豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售.根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于().
[单选题]
下列选项中,属于非相关多元化战略的是().
[单选题]
甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是()。
[单选题]
甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置.后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业.企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一.根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是().
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