百花服装是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制订营销计划时,进行了市场细分,该企业结合自身的情况,主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源.可以看出,该企业主要考虑的因素包括（）.

【考点】市场细分【答案】BD【难易程度】★★【解析】在细分市场时，考虑如下因素很重要。(1)可衡量性。是否有充分的已公布数据使集团能够精确地识别并选择应纳入细分市场的企业。(2)可进入性。销售力量或促销媒体是如何有效进入细分市场的。(3)适...

中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上.中小企业实施的这一战略,称为（）.

【考点】集中化战略【答案】A【难易程度】★【解析】集中化战略是针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业，由于受自身资源和能力的限制，无法在整个产业实现成本领先或者差异化，故而...

甲银行是国内一家商业银行,2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业,该分行依托甲银行的国内资源,致力于成为专业的美元清算银行,客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等.根据上述信息可以判断,甲银行建立纽约分行的动因是（）.（2013年真题）

【考点】国际化经营的动因【答案】A【难易程度】★【解析】甲银行在曼哈顿开设纽约分行，其动因是寻求市场。

企业战略资源的EBV评估法是以()为评估指标的。

所谓EBV法是指价值评估法(Evaluating by Value)。它使用重要度(Importance)和价值(Value)两个指标。

目前世界范围内大量的企业纷纷发生重组或者并购，以抵抗金融危机带来的冲击。其中，企业选择了并购，如果是看重并购中的协同效应，那么协同效应的主要来源包括()。

协同效应的来源包括：营销与销售的协同效应、经营协同效应、财务协同效应、管理协同效应。

融资者能否提供足够支持是决定企业战略实施过程中能否顺利获取所需要资源的关键因素.对于融资者状况的考察主要包括（）.

【考点】融资来源【答案】ABCD【难易程度】★【解析】本题考核融资来源的相关知识。对于融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件及贷款额度等。

战略管理流程当中的战略实施的主要内容是组织调整、调动资源、管理变革，下列选项中不属于调动资源的是()。

调动资源，是指调动企业不同领域的资源来适应新战略，包括人力、财务、技术和信息资源，促进企业总体战略和业务单位战略的成功，选项D属于组织调整。

甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场,经过13年发展,甲公司在北京已经拥有8家实体门店,近两年,随着更多消费者的“屏幕转移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局.为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估.项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源.根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是().

【考点】评估战略备选方案【答案】A【难易程度】★【解析】评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选...

企业在感知到危机,并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为（）.

【考点】战略变革的时机选择【答案】B【难易程度】★【解析】反应性变革，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。【知识相关】战略变革时机有三种选择，即提前性变革、反应性变革和危机性变革。有远见的企业应该选择第一种...

“战略就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势.”这种说法属于战略的（）.

【考点】5P定义【答案】C【难易程度】★★【解析】战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。

下列关于危机变革的说法正确的是（）.

【考点】战略变革【答案】C【难易程度】★【解析】危机变革是企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将砥临倒闭和破产，因此，危机性变革是一种被迫的变革。【知识相关】战略变革时机有三种选择：提前性变革(管理者能及时地预测到未来的危机，提...

战略实施是指如何确保将战略转化为实践,其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革.以下不属于管理变革的是（）

【考点】战略变革【答案】D【难易程度】★★【解析】本题考核管理变革的相关内容。调整权责关系属于组织调整内容，因此选项D是答案。

下列有关基于以“企业价值”系统化的管理为依据，为企业合理调整资源，最大化地创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台的说法正确的是（）。

企业资源计划系统有助于整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息，是基于以“企业价值”系统化的管理为依据，为企业合理调整资源，最大化地创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台。

以下不属于能够给企业带来竞争优势的不可模仿的资源有（）。

资源的不可模仿性共有四种形式，物理上独特的资源（例如A选项）、具有路径依赖性的资源（例如B选项）、具有因果含糊性的资源（例如C选项）和具有经济制约性的资源。所以该题选择ABC。选项D为资源的持久性。

甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（）。

选项A和选项D属于可以被模仿或复制的资源，不能建立核心竞争力；选项B属于不能持久的资源，不能建立核心竞争力；选项C属于不可被模仿的资源，能够帮助企业建立核心竞争力。