规划控制会计的内容包括（）

MPS既回答了企业生产什么、生产多少以及什么时段完成等问题，也回答了需要什么、需要多少以及什么时段需要等问题。

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么第1时段预计可用库存量为多少？

MPS既回答了企业生产什么、生产多少以及什么时段完成等问题，也回答了需要什么、需要多少以及什么时段需要等问题。

计划投入大于实际投入说明什么？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段净需求量为多少？

已知A1的产品结构如图，第一个A1由1个C1构成，且C1提前期为1个时段。A1第2个时段计划产出量为40，第4个时段计划产出量为50，那么C1的毛需求量为：

库存的弊端？

ERP与MRPII的主要区别在于（）。

物料编码的基本原则有哪些？

已知A1的产品结构如图，每一个产品A1由2个C1构成，且C1提前期为1个时段。A1第2个时段计划产出量为40，第4个时段计划产出量为50，那么C1的毛需求量为：

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么净需求量为多少？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段预计可用库存量为多少？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段计划产出量为多少？

BOM层次中，最终产品处于第几层？

孙子兵法的作者是孙武。