横道图进度计划的优点是（）。

某双代号网络计划中，A工作的持续时间为8天，总时差为9天，最迟完成时间为24天，则A工作的最早开始时间为（）天。

用匀速进展横道线比较法进行实际进度与计划进度的比较时，双线右端落在检查日期左侧表明（）

双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（）。

某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具，其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

按单位时间编制的施工成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按()和全部工作都按()开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A、最早开始时间B、最迟开始时间C、最迟结束时间D、最早结束时间E、最迟时间

工程项目管理的主要任务是投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、风险管理、组织与协调、其中，进度管理是最重要的任务。

实际进度与计划进度的比较分析方法常用的有：横道图、S曲线法、列表比较法、前锋线法和香蕉曲线。（）

BCWS表示计划工作预算成本，ACWP表示已完工程预算成本，BCWP表示已完工作实际成本。

项目决策期管理的主要任务是（）。

施工项目（）是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。

施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。

当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧,则可以获得的正确信息是()。

项目管理的目标就是完成任务。

项目的执行应该从始至终以项目计划为依据。