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4.环境不确定性越大,计划就越需要精确。()
7.计划工作应当是一项()的工作。
8.根据计划的明确性,可以把计划分类为()
麦克雷戈:X理论是从悲观否定的观念来看待工人的;Y理论则以积极的态度来看待工人,所以根据题目中管理者认为下属是积极的工作,在制定计划时更多的是做指导性计划。
4.滚动计划的优点有()。
4.环境不确定性越大,计划就越需要精确
8.某企业本月材料成本差异率为超支3%,本月生产领用原材料的计划成本为20000元,实际成本为
单选题某企业本月材料成本差异率为超支3%,本月生产领用原材料的计划成本为20000元,实际成本为()。
世界在变化,形势在发展,中国特色社会主义实践在深入,不断学习、善于学习,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,是党始终走在时代前列引领中国发展进步的决定性因素。把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好,必须要求()
ABCD
北京时间6月16日18时37分,执行中国首次载人交会对接任务()载人飞船,在酒泉卫星发射升空,并准备进入预定轨道,顺利将3名航天员送上太空。
C
教育部等15部门近日印发农村义务教育学生营养改善计划实施细则,规定()政府作为责任主体,要制定方案和膳食营养或食谱,确定供餐模式和供餐内容,建设、改造学校食堂,制定工作管理制度,加强监督检查,对食品安全和资金安全负总责。
A
7、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
【答案解析】 达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势,因此选项D正确。【该题针对“产业五种竞争力——潜在进入者的进入威胁”知识点进行考核】
2、甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈,实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损2.33亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。
【答案解析】 并购失败的原因有:(1)决策不当。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼,属于决策不当的并购。_x000D_【该题针对“并购战略——并购...
7、宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量,宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是( )。
【答案解析】 本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促...
11、下列各项表述中,属于大数据时代企业战略转型的主要任务有( )。
【答案解析】 科学制定生产计划、提高固定资产利用率属于大数据时代企业战略转型的主要方面。_x000D_【该题针对“大数据时代企业战略转型”知识点进行考核】
7.下列各项表述中,属于大数据时代企业战略转型的主要任务有( )。