1.()大多由中层管理者来进行，主要是对组织内部的资源进行有效的组织和利用，以提高管理效力。

3.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着()。

5.某企业生产某产品，固定成本8万元，单位可变成本每件5元，该产品每件售价13元，则产品的盈亏平衡点产量是()。

2.决策树适合下列哪种类型的决策？()

4.波士顿矩阵中的瘦狗业务是指()。

1.以下属于主观决策法的主要有()。

2.下列选项中不属于企业短期决策的是()。

3.决策的影响因素有()。

1.不确定型决策面临的是多种可能的自然状态，可选方案在不同自然状态下的结果不同，未来会出现哪一种自然状态，事前虽难以肯定，但却可以预测其出现的概率。()

2.小中取大法是在各方案都处于最好结局的情况下，从中选择收益值最大的方案为最优方案。()

6.下面哪些可以成为关键控制点？()。

7.关于文化控制，以下描述中哪些是正确的()。

8.有效控制的要求是()。

9．具有监督和指导两方面作用的是前馈控制。

10.控制应采取多重标准，这样可以防止工作中出现做表面文章的现象。