16.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的()

17.内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是()

18.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的()

19.以下哪一点是团队给组织带来的好处?()

20.沟通过程取得成效的关键环节是()

10、管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。

9、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

8、现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

7、企业目标唯一有效的定义就是创造顾客。

6、彼得。德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。

5、定量目标比定性目标更易衡量。

4、战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

1、战略决策，主要是由组织的基层领导决定的。

2、事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

3、支持和关心下属的领导一定是个好领导。