下面关于IP地址的说明，（）是正确的。

甲公司于2016年1月1日采用经营租赁的方式从乙公司租入机器设备一台，租期为5年，设备价值为280万元，预计使用年限为12年。租赁合同规定：第1年和第2年免租金，第3年至第5年的租金分别为72万元、88万元、64万元；第3年至第5年的租金于每年年初支付。2016年甲公司应就此项租赁确认的租金费用为（）万元。

租金总额=72+88+64=224（万元），对于经营租赁的租金，承租人应当在租赁期内的各个期间按照直线法确认费用，计入相关资产成本或当期损益。在出租人提供了免租期的情况下，应将租金总额在整个租赁期内，而不是在租赁期扣除免租期后的期间内按直线...

D连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益，企业一直秉承着“亲情沟通，关爱健康”的经营理念，该经营理念属于（　）。

选A。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。该公司“亲情沟通，关爱健康”的经营理念属于经营哲学。 【该题针对“公司的使命——经营哲...

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是（　）。

选C。本题考核公司的使命。营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。所以选项C说法不正确。 【该题针对“公司...

W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备，开始打造智能汽车，为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是（　）。

选C。本题考核战略变革类型。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备是技术变革，开始打造智能汽车是产品和服务变革，聘请专家给员工培训操作技能是人员变革，所以没有涉及结构和体系变革。 【该题针对“战略变革的类型”知识...

在战略变革中最重要也最困难的是（　）。

选C。在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也最困难的。 【该题针对“变革的支持者推进战略变革的步骤”知识点进行考核】

下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是（　）。

选D。本题考核渐进性变革与革命性变革的区别。在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革。 渐进性变革的特点： ①在企业生命周期中常常发生； ②稳定地推进变化； ③影响企业体系的某些部分。 革命性变革的特点： ①在企业生命周期中不常发生； ②全...

下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（　）。

与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。选项B错误。 【该题针对“战略管理的内涵与特征”知识点进行考核】

甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是（　）。

选A。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略。企业目标是企业使命的具体体现，因而，选择对实现企业目标最有利的战略方案。②提交上级管理部门审批。对于中下层机构的战略方...

下列关于战略的说法中不正确的是（　）。

选D。本题考核公司战略的层次。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略等多个职能部门的战略。 【该题针对“公司战略的层次——职能战略”知识点进行考核】

甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是（　）。

选C。本题考核战略选择过程。根据本案例给出的信息，该公司采用的是自下而上的方法。自下而上的方法指的是在制定战略时，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协...

在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（　）。

选D。本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。 【该题针对“克服变革阻力的策略”知识点进行考核】

S公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于S公司未来目标的有（　）。

选ABC。本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，以服务取胜为客户提供最优质的服务是比较模糊的概念，属于公司使命的范畴。 【该题针对“公司的目标”知识点进行考核】

甲公司是最近新成立的公司，目前只有三个创始人负责公司业务，为了更好的评估制定出的几个战略备选方案，三个创始人的意见如下：王一说：选出来的战略得能帮助企业实现目标，满足适宜性标准才行。赵二说：战略得能落实、能具体实施才行，不能天马行空。李三说：选择的战略要能被投资人接受，符合利益相关者的期望才行。根据以上描述，三位创始人涉及的评估战略备选方案标准有：

选ABC。评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是可行性...

公司宗旨反应公司的定位。下列各项中属于公司宗旨的有（　）。

选ACD。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。选项B属于公司使命。 【该题针对“公司的使命——宗旨”知识点进行考核】