1.财务报表分析的起点是（）

1、万维网之父是（）。

2016年年末企业应收账款余额为60万元；2017年收回已转销的坏账1万元，年末应收账款余额为90万元。该企业按5%的比率计提坏账准备，2017年年末应计提的坏账准备为（）元。

执行下面程序段时，执行S语句的次数为（）。for(inti=1;i<=n;i++)for(intj=1;j<=i;j++)S;

7.某项目期初投资10000元，第1年末收回4000元，第2年和第3年末均收回5000元，贴现率为10%,该项目的动态投资回收期是（)

1、在企业中人力资源管理部门是必不可少的。

产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么加工单件CL对工作中心25来说所需的总时间为多少？

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么第1时段预计可用库存量为多少？

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么第1时段的计划产出量为多少？

产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么完成第1时段的主生产计划量对工作中心25的能力需求是多少？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段净需求量为多少？

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么净需求量为多少？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段预计可用库存量为多少？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段计划产出量为多少？

已知某投资项目的原始投资额为100万元，投资期为2年，投产后第1～3年每年现金净流量为25万元，第4～10年每年现金净流量为20万元。则该项目包括投资期的静态回收期为（　　）。

不包括投资期的静态回收期=4+5/20=4.25（年）。包括投资期的静态回收期=2+4.25=6.25（年）。